电子产品的质量管理.doc

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1、第六章电子产品的生产质量管理企业在市场竞争中要获取主动，其中一个很重要的因素，就是适用市场的要求，不断提高产品质量，强化质量意识是很重要的一质量管理概念为了保证和提高产品质量所进行的决策，计划，组织，指挥，协调，控制和监督等一系列工作的总称。二质量管理分类1、质量保证对产品或服务能满足质量要求，提供适当信任所必须的全部有计划，有系统的活动。为了有效地解决质量保证的关键问题---提供信任，国际上通行的方法是遵循和采用有权威的标准，由第三方提供质量认证。1993年9月1日开始施行的<<中华人民共和国产品质量

2、法>>明确规定，我国将按照国际通行做法推行产品质量认证制度和质量体系认证制度。无论是产品质量认证还是质量体系认证，取得认证资格都必须具备一个重要的条件，即企业要按国际通行的质量保证系列标准(ISO9000)，建立适合本企业具体情况的质量体系，并使其有效运行。取得质量认证资格，对企业生产经营的益处主要包括:(1)提高质量管理水平(2)扩大市场以求不断增加收益。(3)保护合法权益。(4)免于其他监督检查。2、质量控制为达到质量要求所采取的作业技术和活动。质量控制是质量保证的基础，是对控制对象的一个管理过程所

3、采取的作业技术和活动。作业技术和活动包括:(1)确定控制对象(2)规定控制标准(3)制定控制方法(4)明确检验方法(5)进行检验(6)检讨差异(7)改善三SMT质量管理1、原材料方面本着先入先出的原则，即先发放离过期时间最近的原材料2、生产工艺方面产品质量形成过程中，与质量有关的人，机，料，法，环五个因素对产品质量要求的满意程度。在质量管理中处于重要地位(1)制定工艺方案(2)验证工序能力(3)进行生产过程的控制(4)质量检验和验证(5)不合格品的纠正SMT生产线环节很多，涉及方方面面的内容，围绕设备管

4、理范围，应重点抓好几个关键部位和几个监控点。关键部位是：丝印机、贴片机和回流炉。丝印焊膏的效果会直接影响贴片及焊接的效果，尤其是对于细间距元件的影响更为显著。首先要调好焊膏，设置好丝印机的压力、精度、速度、间隙、位移和补偿等各参数，综合效果达到最佳后，稳定工艺设置，投入批量生产。 贴片质量，特别是高速SMT生产线贴片机的质量水平十分关键，出现一点问题，就会产生极其严重的后果，贴片程序编制要准确合理，元器件贴放位置、顺序、料站排布，路径安排要尽可能准确，合理，好的程序会在提高贴片效率及合格率，降低设备磨损

5、和元件消耗等方面有显著效果。在进行程序试运行，确认送料器元件的正确性后，进行第一块PCB贴装，并安排专人全数检查，我们称之为一号机确认，要全面检查位置与参数、极性与方向、位置偏移量、贴装元件是否有损伤等项目。检查合格后，开始投入批量生产。加强生产过程的质量监控和质量反馈随着生产中元器件不断补充上料和贴片程序的完善调整，会有许多机会有可能造成误差，而产生质量事故，应建立班前检查和交接班制度，并做到每次换料的自检互检，杜绝故障的隐患。同时要加强SMT系统的质量反馈，后道工序发现的问题及时反馈到故障机，及时处

6、理，减少损失。3、成品过程工艺(1)搬运和存储条件(2)组织好售后服务(3)收集信息和质量跟踪4、测试工艺定位的精度、基板制造程序、基板的大小、探针的类型都是影响探测可靠性的因素。(1)精确的定位孔。在基板上设定精确的定位孔，定位孔误差应在0。05mm以内，至少设置两个定位孔，且距离愈远愈好。采用非金属化的定位孔，以减少焊锡镀层的增厚而不能达到公差要求。如基板是整片制造后再分开测试，则定位孔就必须设在主板及各单独的基板上。(2)测试点的直径不小于0。4mm，相邻测试点的间距最好在2。54mm以上，不要小

7、于1。27mm。(3)在测试面不能放置高度超过6。4mm的元器件，过高的元器件将引起在线测试夹具探针对测试点的接触不良。(4)最好将测试点放置在元器件周围1。0mm以外，避免探针和元器件撞击损伤。定位孔环状周围3。2mm以内，不可有元器件或测试点。(5)测试点不可设置在PCB边缘4mm的范围内，这4mm的空间用以保证夹具夹持。通常在输送带式的生产设备与SMT设备中也要求有同样的工艺边。(6)所有探测点最好镀锡或选用质地较软、易贯穿、不易氧化的金属传导物，以保证可靠接触，延长探针的使用寿命。(7)测试点不

8、可被阻焊剂或文字油墨覆盖，否则将会缩小测试点的接触面积，降低测试的可靠性。四电子产品的质量管理1、为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究，设计，生产和服务，把企业内各部门的研制质量，维持质量和提高质量的活动成为一个有效体系。2、APQP产品质量先期策划和控制计划(是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分)3、APQP四个阶段内容(1)计划和确定项目(2)过程设计和开发(3)生产确认(4)反馈评价和纠正