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1、班组动态信息管理软件报价模块介绍1.派活模块班组班长将任务清单导入进系统,指派某员工实施,系统自动记录派活时间,员工实施开始时间、结束时间。统计某个时段工作任务数量及个人工作任务数量和个人承担工作负责人数量。2.活动记录模块对安全活动的记录,包括安全会议与培训等。要求班组安全活动记录不低于2次/月,班长在开完班组安全活动会后要在系统里记录组织安全活动会的时间、活动学习的内容、班组成员的发言情况、现场学习的照片。3.工时统计模块自动根据导入的任务清单,根据规则计算出这项任务中每个工作者的工时。班长完成以上操作后还需生产管理人员审核通过后才能最终形

2、成每个人的工时数据(以防班长在工时分配过程中有不合理的情况),审核若不通过则无法形成最终数据,此项数据为空白显示,待班长与管理人员沟通意见一致后方能审核通过才能最终将工时数据显示出来4.假勤台账统计模块通过此系统,管理人员可以随时查询班组员工每天的假勤动态(含事假、病假、补休、年休假等),可随时统计每位员工的不同假勤汇总情况,并建立班组所有组员的年休假台账和零星事假台账,自动对年休假数据和零星事假数据进行更新,发现数据超出的异常问题能自动报警提示,便于每个员工查询到自己的年休假剩余动态天数和零星事假剩余时间。1.权限模块可以按照不同班组对以上功

3、能进行使用。班长必须通过口令密码才能在系统中完成各项任务的输机工作,组员可随时在系统中进行查询但不能修改任何数据,授权的管理人员可以通过口令密码对系统中的内容进行修改,未授权的其他管理人员仅能进行查询不能修改。2.班组与用户模块新增班组,维护班组信息。新增用户,维护用户基本信息,维护用户密码,操作用户权限及用户所属班组信息。3.安全日志模块记录用户操作,便于管理员对系统操作者的追踪。4.数据库设计及安装维护针对系统对数据库的表设计,优化及安装部署,后期维护。开发流程周期1.项目调研与模板设计确认前期准备,对甲方需求进行调研、研细、确认。根据需求

4、设计出系统模板,与甲方研讨模板,对模板进行修改并最终确认模板,模板归档。以归档模板进行开发。2.模块开发投入开发人员3-4名,各模块协调人员同步并行进行开发,计划开发周期为10个周。前9周为代码实现周期,第10周为测试安装部署周期,并交于甲方使用,根据甲方反馈对非功能性模块少许变动。第11周按计划正式生产上线。附表 模块用时(周)开发人数(位)报价(元)派活模块2周37000活动记录模块1.5周23000工时统计模块1.5周26000假期台账统计模块1.5周26000权限模块2周13000班组用户模块2周12000安全日志模块1.5周12000

5、数据库设计安装维护0.5周43000Tips:本报价与用时以当前需求统计为准,后期需求变动可能会对工时造成一定影响。

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