节奏流水施工.doc

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1、第十章流水施工原理[目的要求]了解:了解流水施工的概念，了解流水施工的组织方式。[讲授重点]流水作业参数的确定，有节奏流水组织方法，无节奏流水组织方法。[讲授难点]有节奏流水组织方法和无节奏流水组织方法绘制。[讲授内容]第一节流水作业的基本概念一、流水流水施工组织方式是施工对象按一定的时间间隔依次开始施工，各工作队按一定的时间间隔依次在各施工对象上工作，不同的工作队在不同的施工对象上同时工作的组织施工的方法。1.流水施工的特点科学的利用了工作面，工期比较合理；工作队实现了专业化，且能够连续作业；单位时间投入施工的资源量较

2、为均衡，有利于资源供应的组织工作；（1）施工现场易于管理。建筑安装工程的组织方式灵活多变，不同的施工组织方式，其施工的效率、经济效益甚至工程的质量都有所不同。以依次施工、平行施工和流水施工为例：2.组织施工的三种方式如【例1】：有四栋房屋的基础，其每栋的施工过程及工程量等如下：表10-1某栋房屋的施工过程及工程量施工过程工程量产量定额劳动量班组人数延续时间工种基础挖土210m37m3/工日30工日301普工浇砼垫层30m31.5m3/工日20工日201混凝土工砌筑砖基40m31m3/工日40工日401瓦工9回填土140m

3、37m3/工日20工日201灰土工⑴依次施工(顺序施工)一栋栋地进行图10-1依次施工①工期：T＝16（天）②特点：工期长；劳动力、材料、机具投入量小；专业工作队不能连续施工（宜采用混合队组）。③适用于:场地小、资源供应不足、工期不紧时，组织大包队施工⑵平行施工（各队同时进行）工期：T＝4（天）特点：工期短；资源投入集中仓库等临时设施增加,费用高。①适用于：工期极紧时的人海战术。图10-2平行施工流水施工工期：T＝7（天）9特点：工期较短；资源投入较均匀；各工作队连续作业；能连续、均衡地生产。实质：充分利用时间和空间。图

4、10-3流水施工二、流水施工参数工程施工进度计划图表是反映工程施工时各施工过程按其工艺上的先后顺序、相互配合的关系和它们在时间、空间上的开展情况。目前应用最广的施工进度计划图表有线条图和网络图。如为便于组织流水施工并计算工期，须引入几个流水施工参数。共有三种：工艺参数、空间参数、时间参数。图10-4流水施工表达方式示意图1.工艺参数⑴施工过程数n9施工过程是组织流水施工时的基本工作单位。组织流水施工，要将施工对象的整个施工活动划分成若干个分部分项工程甚至是工序。不同的流水施工对象有不同的划分方法，一般可以按照下表划分：表

5、10-2施工过程的划分流水施工类别用途划分举例群体工程流水控制性进度计划单位工程土建A幢、B幢单位工程流水实施性进度计划分部工程土方、基础、柱梁分部工程流水实施性进度计划分项工程或工序钢筋、模板、混凝土分项工程流水实施性进度计划工序涂料的基层处理、腻子、涂刷划分施工过程应考虑：①对作业面、工期有直接影响的施工活动列入流水施工的施工过程；②不占用工作面、不影响工期、不影响前后工序施工的施工活动一般不列入，如混凝土制备；③施工过程划分不宜过多；④对实施性进度计划，施工过程不宜过少；⑵流水强度V每一施工过程在单位时间内所完成的

6、工程量（如捣浇混凝土施工过程，每工作班能浇筑多少立方米混凝土）叫流水强度，又称流水能力或生产能力。式中V——某施工过程的流水强度；Ri——投入某施工过程的第i种资源量（工人数或机械台数）；Si——某施工过程的第i种资源的产量定额；X——投入某施工过程的资源种类数。2..时间参数⑴流水节拍t在组织流水施工时，一个专业工作队在一个施工段上施工作业的持续时间，称为流水节拍。式中——某施工段的工程量；9S——每一工日（或台班）的计划产量；R——施工人数（或机械台数）；——某施工段所需要的劳动量（或机械台班量）。在确定流水节拍时应

7、注意以下问题：①确定专业队人数时，应尽可能不改变原有的劳动组织状况，以便领导；且应符合劳动组合要求，使其具备集体协作的能力；还应考虑工作面的限制。②确定机械数量时，应考虑机械设备的供应情况和工作效率、及其对场地的要求。③受技术操作或安全质量等方面限制的施工过程（如砌墙受每日施工高度的限制），在确定其流水节拍时，应当满足其作业时间长度、间歇性或连续性等限制的要求。④必须考虑材料和构配件供应能力和储存条件对施工进度的影响和限制。⑤为了便于组织施工、避免工作队转移时浪费工时，流水节拍值最好是半天的整数倍。⑴流水步距K流水步距是

8、相邻两施工过程在同一施工段开始工作的时间间隔。流水步距地数目取决于参加流水的施工过程数，一般也取0.5天的整数倍。当施工过程数为n时，流水步距共有n-1个。一般应满足以下基本要求：①始终保持前后两个施工过程的合理工艺顺序。②尽可能保持各施工过程的连续作业。③做到相邻两施工过程施工时间上的最限度地搭接。④应满足工艺、技