牛仔服装店创业策划书.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除《WesternCowboy西部牛仔》创业策划书姓名：XX专业：BGYGJHY学号：20XXXXXX此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目录lWesternCowboy背景lWesternCowboy摘要lWesternCowboy业务描述l产品与服务l竞争情况l市场营销l财务预测l风险分析此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除WesternCowboy西部牛仔创业策划书lWesternCowboy背景老百姓离不开衣食住行，衣排在首位，无论什么样的消费群体

2、都需要消费。随着人们生活水平的提高，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，竞争者也比比皆是。很自然的采取了常规的市场竞争：价格战、惯用的促销手法。从当今服饰顾客的消费习惯得知：顾客对信赖的品牌具有重复购买的习惯。充分发挥自身优势，是达到增加销售，提升品牌价值的最好的方法。产品、价格等促销手段都难以跟竞争对手拉开距离，只有服务可以最大限度的与竞争对手区分开来。WesternCowboy秉承的是做自己的风格，以牛仔服为主，打造自己的品牌。秉承简约不简单的设计理念，以16-50岁的潮流人士为核心消费群体，注入个性元素

3、，越穿越有型。我们将以简洁的设计风格，精湛的工艺，亲民的价格区间，以经典的立体智力系列，到休闲的城市漫游系列，不断为每一款牛仔服饰注入个性元素，不断寻求突破。lWesternCowboy摘要Westerncowboy服饰以牛仔服为主体，百艺通不如一艺精。WesternCowboy以此为奋斗目标，将以自己的专业性和独特性来吸引顾客。WesternCowboy服饰成立于2013-6-1，位于广西桂林市区。WesternCowboy由五个人组成，创业的过程充满了艰辛，我们依然全力以赴。WesternCowboy充满了力量，从它成立的那一秒，它会想所有人

4、展现它独特的魅力。牛仔始终长盛不衰的成为极为经典的服饰，每一款服装都有独特的设计及装饰品的装饰，这些设计也是有专业的人员来完成。我们可以在得知顾客的要求后，迅速就可以为消费者设计配套他们想要的服装款式及他们想要的效果。我们拥有自己的知识产权，自主设计，有自己的品牌。lWesternCowboy业务描述1.WesternCowboy宗旨：将独特的风格带给顾客，让顾客在这里寻得所需，以温暖的人文关怀展示给顾客，走近顾客。2.WesternCowboy目标：WesternCowboy不在多在于精，我们会在5年内渲染我们的品牌，让更多的人了解我们West

5、ernCowboy西部牛仔服饰，了解我们的专业、独特。我们会在10年内在区内开两家分店，我们要做牛仔服的主导，会和竞争对手建立一种联盟的关系，互利共赢。3.WesternCowboy的长远发展规划：由原来的一家店到区内的连锁经营管理，发展成熟后可以建立有限公司，向全国招商，让我们的文化和理念更好地发展下去。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除4.WesternCowboy的经营策略:以店为载体，由顾客上门购物为主，发展校园营销，以网络销售为辅的策略。l产品与服务1.产品:WesternCowboy给人的不是一味的新鲜，而

6、是经典中的简洁。我们的产品构造为40%牛仔长裤、30%裙装和短裤，20%上衣及10%T恤；服装档次分成20%低挡、60%中档、20%高档。产品达到最优化布局，吸引更广泛的关注。2.服务我们WesternCowboy着力于听觉、视觉、微笑服务，送货上门，专门咨询，及时反馈，后期服务等等都是我们的主要的方向。完善的退换货制度，诚实的售后服务，系统的培训指导。l竞争情况行业内现有企业之间的竞争，潜在竞争者威胁替代产品的威胁。然而，机会、威胁都会随之而生。我们最主要的是明白总结的优势、劣势在何，才能够逐步完善。l市场营销发放调查表，了解市场。借助电话和网

7、络营销，并作一定的宣传，分季节调整价格。对WesternCowboy内部的重视不能够减轻：1.重视内在激励在注重为员工提供高工资、福利和晋升机会的同时，还应该提高个人成长和富有价值的贡献等。2.引入适度竞争让员工感觉到差距的存在，落后就意味失去工作，员工的惰性会随之消殆，他们都在暗暗的努力，工作效率就会明显增长。3.奖惩适度奖励过重或过轻都会产生反效果。骄傲和满足的情绪，不被重视的感觉，感到不公待遇，怠工或破坏的情绪等等。都直接影响WesternCowboy和员工的发展，设立各种奖制，每个季度评比一次，并颁发奖金，提高大家的工作兴趣。4.重视对团

8、队的奖励为了促使团队成员之间相互合作，同时防止上下级之间由于工资差距过大导致出现低层人员心态不平衡的现象，奖励团队的措施也应加强。l财务