工程质量管理监督检查程序.doc

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1、监督项目部执行质量管理工作检查流程工程质量目标措施重点：放线质量、钢筋制安质量、砼的强度、装饰装修的工艺和外观质量、安装工程材质和安装工艺。项目编制具体管理控制措施和控制流程审查总点：措施重点是否有针对性、可行、可操作性强、流程科学。否报工程部审查控制重点：施工方的人、材机、施工方法、环境工作质量。符合要求求实体检查内容：基础测量放线、孔桩质量、钢筋制安质量、砼浇注质量；主体钢筋、砼、砌体质量；装饰施工工艺和外观质量；安装工艺和成型质量。资料检查：各种质量记录是否反映工程实体；旁站的真实性；对监理单位质量控制管理记录等。项目部实施，对施工质量

2、和监理质量控制行为进行管理检查方式：随机抽查。检查方法：对质量记录资料进行分析判断；现场实体进行目测、跟踪实测、与设计核对等。工程部现场检查项目质量管理工作工程实体质量和质量记录是否存在问题否是作检查记录并评价要求项目部对存在的问题写出整改措施不可行工程部审查整改措施可行项目部整改不符合工程部复查符合进入考核程序说明：1.原则上定期对质量管理工作进行检查，重点和关键部位不定期检查，检查结果进入考核记录。