工程队预算部门岗位责任制_secret.doc

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1、工程队预算部门岗位责任制1、负责工程施工成本预算的编制工作。2、分包队伍工程量，人工费的审查，核实工作。3、为工程队其他部门提供项目施工成本预算表。4、及时掌握施工合同设计变更手续，根据需要及搜集整施工成本预算资料。5、深入施工现场了解掌握工程进展状况，实际完成情况，按月统计实际收支的对比分析，以便探索成本节超的原因，纠正项目成本的不利偏差，提高项目成本的降低水平。6、负责检查本部门工作范围内的日常业务管理工作，进行业务指导，监督检查考评。7、施工阶段，以施工图预算，施工成本预算，施工合同，材料消耗定额和费用开支标准等，对实际发生的成本费

2、用进行核对。8、做好月度成本原始资料的收集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本与实际成本的原因，为工程队队长提供有效的管理改进意见。9、做好工程项目的成本核算分析（包括维修费用）年度成本核算分析，汇编年度成本报表。10、同其他部门配合及时办理项目施工索赔和成本计划。11、及时编制验工文件，办理验工手续。