软件项目管理习题题目.doc

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1、软件项目管理习题题目第一章绪论1．列举你在执行IT相关任务时曾碰到的问题。试把这些问题按频率和影响大小分别排序。对每一个问题，考虑是否可以通过某种方法降低发生的可能性。2．软件工程的三个目标是什么，以什么衡量是否达到目标？3．软件工程活动包括哪些？那些活动需要有最终用户的参与？每个过程需要有怎样的文档产出？4．设计包括哪两个阶段，具体任务，干系人有什么区别？5．软件工程的原则有哪些？6．你能说出哪些软件工程模型，他们各自有什么有缺点,适用于怎样的系统？7．有人说“线性模型已经过时了，有着诸多缺点，不需要再了解它。”你怎么看待这种说法？线性模型

2、和其他模型的关系是怎样的？8．在下列哪一个阶段项目发起人对项目的范围、质量、时间和成本有最大的影响力，为什么？9．项目的定义是什么，有什么特点，请给出三个是项目的例子，并给出三个不是项目的例子。10．软件项目与一般的项目的区别在什么地方11．判断以下活动中哪些是项目，哪些不是项目，并请说明理由。（1）升级某政府部门的办公自动化系统（2）打字员打印文件（3）报考软件学院软件工程硕士研究生（4）购买家用轿车（5）每天骑车上班12．项目生命周期包括哪些阶段？哪个阶段具有最大的不确定性？各个阶段的活动主要有哪些？13．项目管理的六要素有哪些？相互之间

3、是什么关系。TQC又指什么？14．怎样衡量项目是否成功？15．项目管理分哪几大知识体系，它们之间什么关系？16．在选择职员时，应该考虑哪些因素？17．管理者是否应该和小组中更多的普通员工交朋友，并和他们打成一片？18．如果项目快结束时，忽然有一个很重要的，但非常耗时的变更，你作为项目经历应该怎么做19．为什么说时间和人员不能交换？试说明其原因。20．你能列出那些人际关系的矛盾？试阐述可能的解决方法。第二章需求管理1．软件需求的定义是什么，分别从用户角度，开发者角度，相关文档角度给以阐述2．描述软件需求要做的五项主要事情指什么。3．软件需求过程

4、与那些过程相关，是怎样的关系？94．变更控制要能确保哪几点？5．描述可能对一个系统要求的三个不同类型的非功能需求，并举例。6．如果要为飞机订票系统写一组非功能需求，设定出预期的可靠性及反应时间。7．对负责提取系统需求描述的工程人员，如何搞清功能需求与非功能需求的关系？给出你的建议。8．对学生选课系统给出可能的项目干系人，并分析不同人员在需求上会不会产生矛盾。9．讨论社会和政治上的因素可能强烈地影响系统需求。解释为什么这些因素在你的实例中是重要的。10．谁应该参加需求评审？需求评审应该如何组织？11．当系统必须要紧急变更时，软件可能必须在变更被

5、核准前修改，请给出你的建议。12．按照需求的抽象层次分析，需求可以分为哪几个抽象层次13．对于用户需求会有那些问题？怎样避免上述问题呢？14．对于系统需求，可以使用哪些描述语言？各有什么优缺点？15．编制需求文档需要注意哪些？16．为什么要进行需求分析？通常对软件系统有哪些需求？17．怎样与用户有效沟通以获取用户的真实需求？18．需求文档会被那些人使用，用来做什么？19．怎样衡量软件需求的好坏？有哪些标准？各举出正反两方面的例子20．需求工程的两个主要任务是什么？21．需求工程可以分为需求开发与需求管理，他们分别包括哪些内容，两者之间界限在哪

6、里？22．请给出一个你在软件项目中遇到的需求变更的例子，给你带来了怎样的损失？是否能够避免此变更？能否通过需求变更的控制来减少损失？23．需求管理的目标是什么？达到目标需要遵循怎样的原则？24．你能列举出几个需求管理的自动化工具？25．需求管理包括哪些活动，各自的任务是什么？26．请阐述需求变更的控制过程。27．请阐述需求跟踪的作用及其方法。28．需求验证包括那几步？29．需求验证需要验证那些内容，依据是什么？30．需求评审有哪几种方式？需要注意些什么？第三章软件项目估算与进度管理1．什么是软件项目估算，什么是软件项目进度管理，两者之间的联系

7、和区别是什么？它们对于软件开发有什么意义？2．软件项目估算在软件项目管理过程中实施的时机是什么？说出软件估算在软件产品生命周期进行的时间点有那些；3．软件项目估算人员应该具有什么样的素质？91．成本估算方法有哪几种？2．软件项目估算涉及到软件开发中的哪些资源？3．简单说明软件项目估算的LOC和FP两种技术区别与相同处？4．简单说明工作量估算方法？5．影响软件生产率的因素有哪些？6．什么是软件生产率数据？有哪些主要因素影响这些数据？为什么要重视这些数据？这些数据对软件开发有什么意义？10．软件项目成本估算的方法主要有哪几类，列举几个常用的方法并

8、简单说明它们的估算过程；11．一个32KLOC的声音输入系统是一个输入原型，或是一个可行性表演模型。所需可靠性非常低，因为它不打算投入生产性使用，把此模型看做半独立