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时间:2020-03-16
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1、成都某钢结构厂房施工组织设计-86DOC 基本信息文件大小81KB文件格式Word来源作者会员上传责任编辑新筑编辑部上传时间2009-3-24点击次数1464次所属分类施工组织设计 销售价格新筑币:45 枚新筑币 如何购买新筑币 [关键字:成都某钢结构厂房施工组织设计-86DOC,施工组织设计,施工方案,施工工艺] 简介:成都市**工业园G、F栋厂房建设单位:成都**科技有限公司施工单位:中国****建设公司施工组织设计施工组织设计-总工程师:工程负责人:工程管理部:审核:工程技术
2、部:编制:-施工组织设计目录一、编制依据及编制说明二、土建工程施工组织设计三、钢结构工程施工组织设计四、施工进度计划表-一编制依据及编制说明(一)编制依据1、四川**工程设计院设计的施工图;2、执行国家现行的设计规范和施工质量及验收规范;2.1工程测量规范(GBJ50026-93);2.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)2.3《砌筑工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)2.4《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)2.5《建筑给水排水
3、及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)2.6《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)2.7《建筑给排水工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)2.8《建筑结构荷载规范》(GBJ50009-2001)2.9《钢结构设计规范》(GB50017-2003)2.10《建筑抗震设计规范》(GBJ50011-2001)2.11《冷湾薄壁型钢结构技术规范》(GB50018-2003)2.12《钢结构工程施工质量及验收规范》(GB50205-2001)2.13《钢结
4、构高强螺栓连接的设计施工及验收规范》(GBJ82-91)2.14《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS)102-2002)2.15《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)2.16《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)2.17《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)2.18《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91)2.19《钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)3、根据招投标文件、合同条件、法律法规以及我公司各项施工现场管理制度要求等。(二)编制
5、说明本施工组织设计方案包括土建部分;钢结构部分;通风器;强弱电、给排水、消防等。具体方案详各专业施工组织设计。二土建施工组织设计一、工程概况本工程位于成都市***区,交通便利,具体详施工总平面布置图,建筑面积为6331.5㎡。建-筑高度9.5米。为轻钢门式钢架结构。长112.5米×宽52米,26米×2双跨结构。1.2、工程特点及难点1.2.1、施工工期短,施工区域广,人员、机具必须配置充足。1.2.2、由于设计持力层为粉质粘土层,该层在施工区域内深度不一,部分基础开挖深度在地下水位以下,因此土建基
6、础施工的井点降水及基础放坡显得犹为重要。1.2.3、持力层以下采用增加承台高度。1.2.4、钢结构的安装精度要求高,所以基础施工中的预埋件必须严格加强质量控制。1.3、工程总体思路根据对本工程各专业、各系统的分析,我公司制定本工程的总体思路如下:围绕重点,抓住关键;立体交叉,水平流水;先难后易,分区实施;精心组织。1.3.1、按照建筑物结构特点,为确保主体交叉、水平流水的组织需要,分成两个区域施工,两个区域同时开工,两个工作面同时操作。区域间组织平行流水作业,每个施工区域施工到一定阶段,及时交钢结
7、构、设备等专业上场施工,保证多专业交叉施工、流水作业,以提高效率,缩短工期。1.3.2、精心准备与组织,特别是在前期技术准备阶段,在设计与材料采购方面投入精兵强将,快速启动,在较短时间内完成本工程先期组织的重点。1.4、项目管理组织机构图(附图一)1.5、工程总承包管理与重、难点分析1.5.1、总承包管理目标a、质量目标(1)工程质量合格率100%。(2)竣工资料满足合同规定的要求。b、安全及文明施工目标(1)死亡事故为零(2)重伤事故为零(3)月均负伤率控制在0.1%以内(4)安全隐患整改率10
8、0%(5)施工期间无重大火灾。1.5.2、本工程管理的重点、难点分析及拟采取的对策a、承包管理的重点:(1)多专业综合协调本工程在完成土建基础的同时,需按照业主要求配合钢结构、设备基础、给排水、通风取暖、强电、弱电、设备安装等多专业工作,现场管理必须综合协调、统一部署。(2)总工期综合控制本工程要求工期较短,必须合理规划,严格控制关键线路,科学安排搭接工序,确保整体工期。b、管理的难点:(1)材料采购与准备材料的采购与准备是工程工期保证的重要前提,公司拥有资金优势、市场优势、规模优
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