本量利练习答案.doc

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1、第六次练习本量利、变动成本(一)假设某企业只生产单一产品，该产品的现行单价为20元／件，销售量为3000件，固定成本为10000元，单位变动成本每件为10元，现有最大生产能力为5800件。要求：(1)计算在现有的条件下，企业可实现的利润。(2)请评价下列调价方案的可行性：①若将单价调低10％，预计销量可达到4000件；②若将单价调高20％，预计销售量只能达到2000件，但相关的剩余生产能力可以转移，并可获得贡献毛益2000元；③若将单价调整为16元，预计销售量可达到6000件；为使企业的最大生产能力达到6000件，需额外追加固定成本8400元

2、。(一)解：(1)在现有条件下企业可实现的利润为：(20-10)×3000-10000=20000元(2)评价以下各方案的可行性：①调整后的产品单位售价=20×(1-10％)=18(元／件)实现20000元目标利润要达到的销售量=(10000+20000)/(18-10)=30000/8=3750(件)由于实现20000元目标利润要达到的销售量小于降价后可达到的销售量，同时又小于企业的最大生产能力，说明调价后可获得更多的利润，故该方案可行。②调价后的产品单位价格=20×(1+20％)=24(元)欲实现20000元利润要达到的销售量={1000

3、0+(20000-2000)}/(24-10)=28000/14=2000(件)由于欲实现20000元利润要达到的销售量等于调价后可达到的销售量(2000件)，同时又小于企业的最大生产能力，故调价和不调价都可行。③要实现20000元利润时的销售量=(10000+8400+20000)/(16-10)=38400/6=6400(件)由于要实现20000元利润时的销售量为6400件，大于调价后可达到的销售量，同时又大于追加投资后的最大生产能力，故该方案不可行。(二)假设某企业只生产单一产品，该产品于2007年初投产，当年即达到了10000件的设计

4、能力，并实现销售8000件。其他有关资料如下：①2007年该产品的实际贡献毛益率为40％，单位变动成本为60元，固定成本为200000元(假设全部为约束性固定成本)。②经测算，2008年该产品的单价和单位变动成本均不变，但为了实现10000件产品的销售量，达到产销平衡，企业必须追加投入40000元的固定成本。要求：(1)计算该产品的下列有关指标：①变动成本率；②产品的单位售价；③2007年的销售收入；④2007年的贡献毛益；⑤2007年的营业利润；⑥预计2008年的固定成本；⑦预计2008年的盈亏临界点销售量(额)。(2)计算2008年企业的

5、安全边际及安全边际率，并评价该企业经营的安全程度。(3)利用安全边际销售量指标，测算1998年企业的可实现利润。(4)假定本题涉及的所有固定成本中，固定生产成本均占80％，请计算下列指标：①2007、2008年的固定生产成本；②2007、2008年该产品的期末存货量；③完全成本法下2007年和2008年期末存货吸收的固定生产成本；④2007年和2008年按完全成本法与变动成本法计算的营业利润的差额；⑤在完全成本法下2007年和2008年的营业利润。(二)解：(1)①变动成本率=1-40％=60％②产品的单位售价=60/60%=100(元)③2

6、007年的销售收入=100×8000=800000(元)④2007年的贡献毛益=800000-60×8000=320000(元)⑤2007年的营业利润=320000-200000=120000(元)⑥预计2008年的固定成本=200000+40000=240000(元)⑦盈亏临界点销售量=240000/(100-60)=6000(件)盈亏临界点销售额=6000×100=600000(元)(2)2008年以实物量表示的安全边际=10000-6000=4000件2008年以金额表示的安全边际=4000×100=400000(元)2008年的安全边

7、际率=4000/10000=40％由于企业的安全边际率较高(40％)，故其经营的安全程度较高。(3)2008年可实现的利润=(100-60)×4000=160000(元)(4)①2007年的固定生产成本=200000×80％=160000(元)2008年的固定生产成本=(200000+40000)×80％=240000×80％=192000(元)②2007年末的存货量=0+10000-8000=2000(件)2008年末的存货量=2000+10000-10000=2000(件)③在完全成本法下，2007年末和2008年末存货吸收的固定生产成本

8、分别为：2007年：(160000/10000)×2000=32000(元)2008年：(192000/10000)×2000=38400(元)④2007年和200