探讨施工企业工程项目成本的控制.doc

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1、探讨施工企业工程项目成本的控制摘要：一个工程项目往往要经历相对比较长的施工周期才能完成，而在此周期内施工方可能要投入较大量的资金。但是，随着周期的不断拉长，企业因受此影响而带来成本的大幅度上升，施工项目就会出现资金浪费甚至亏损的现象发生。作为施工企业工程项冃管理核心的内容，工程项目成本控制就在此漫长的施工周期中成为企业市场竞争力的决定性因索。木文主要探讨了在工程项目成本控制中存在的现状与问题，并就此提出了在施工屮可以采取的应对Z策，为有效控制项0成本和提高施工方经济效益、推动发展提供强有力的支持。关键词：施工企

2、业；工程项目；成本控制；措施Abstract:Aprojecttendtoexperienceisrelativelylongconstructionperiodtocomplete,andintheconstructionofthecycleislikelytoputintoalotofmoney.But,asthecyclecontinuouslystretched,enterpriseintheaffectedbythisandbringthecostsubstantiallyincreased,cons

3、tructionprojectwillappearfundwaste,andevenalossofthephenomenon.Asconstructionenterpriseprojectmanagementcorecontent,engineeringprojectcostcontrolinthelongconstructionperiodinamarketcompetitivepowerofthedecisivefactor.Thispapermainlydiscussedtheinengineeringp

4、rojectcostcontrolofthepresentsituationofandproblemsexistingin,andproposesinconstructioncantakeofpolicymeasures,foreffectivecontroloftheprojectcostandimprovetheeconomicefficiency,promotedevelopinentconstructiontoprovidestrongsupport・Keywords:constructionenter

5、prise;Engineeringproject;Costcontrol;measures中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：随着建筑市场竞争激烈程度的日益加剧，在现如今的工程招投标中,不少建筑施工企业往往会以接近成本价的方式求得最后的中标，这无形中就对企业的生存和发展提出了严峻的考验。为此，企业要想在保证工程质量和安全的情况下取得适当利润，就必须加强项目成本控制，减少浪费，降低施工成本。然而，工程项目成本控制作为一个复杂难懂的综合性工作,却也是涉及面广、情况多变、环节多。一、工程项目成本控制中存在的问题

6、1、关注中标的结果，忽视成本控制的过程在激烈的市场竞争中，投标方总是关注能否屮标，而对屮标后的成木控制关注不够。同时，现阶段人多数施工企业实行的项日法管理模式，为了能够给企业带来盈利，给予了项冃经理较大的自主权。然而，成本控制工作的复杂性直接决定了项目经理不可能单独完成，施工企业中的主管部门和部门管理人员也应有一定的责任和义务来给予项目工程配合。但在现行的施工项目成本控制中，我们却没有做到责任与利益的良好结合，成本控制问题也未引起足够的重视。2、过分追求质量，增大成本控制难度作为矛盾统一体的三个方面，要把工期、

7、质量、成本统筹处理的恰到好处相对来说难度还是比较大。施工企业过分强调工程质量，不关心成本控制，这就让建筑质量虽得到提高，但也增加了相应的质量成本，更甚者会让工程成本失控，直接拖垮企业经济效益。3、工期至上，忽视成本按期完工作为施工企业实现合同保持信誉的重要条件，往往会在无形中增加企业的工程成本。对于成本、工期的研究不够，项冃施工组织方往往只看到明确的工期要求，忽视组织设计，造成组织失衡，项目成本额外增加。4、过细的分工体系过细的项0分工往往会让成本控制被忽视或被淡化，技术人员只对技术和质量负责，管理人员貝关心进

8、度和工期，材料人员只关注材料采购和验收，虽然看起來分工明确、职责清晰，但却也容易忽视项目的成本与效益。5、相对滞后的管理，降低各方的能动性在工程管理中，为图方便往往用任务单代替结算单，这就容易让核算的实际工料成本消耗和信息分析不及时，甚至有可能会出现用料在辅助施工便道的消耗比项目道路结构耗费大的情况。在工程项目计划、进度变更后，较差的成木动态跟踪很容易让施工人员对于计划与变更工作产生混