探析市政道路桥梁工程的施工管理策略.doc

探析市政道路桥梁工程的施工管理策略.doc

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时间:2020-03-16

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1、探析市政道路桥梁工程的施工管理策略摘要:新形势下随着我国经济的迅猛发展,为市政道路提供了广阔发展空间,与此同吋也带來了一个更加严峻的问题。即市政道路的施工质量与民众高层次需求两者间还存在着很大差距。市政道路施工管理囊括多方面内容,例如:项目设计、施工、工程验收等。市政道路的施工管理并非是一成不变的,相反其呈现出动态化特征。实施市政道路桥梁工程施工项冃管理的初衷和冃的在于始终坚持全面质量管理和全过程管理,只有做好施工过程中每一环节工作,才能够确保工程质量达到预期要求,以此高层次满足民众需耍,本文深入探析市政道路桥梁工程施工,并在这个基础之上找出科学合理管理策略,根本

2、性提升建筑企业经济效益,帮助英更好立足于市场竞争之中,以此为广大研究者提供简单理论支撑。关键词:市政道路桥梁工程;施工管理;策略上述屮也提及到市政道路桥梁工程施工管理的初衷和冃的是对施工质量的全过程控制,在各方面都得到保障情况下,在预定吋间内完成工程建设项目,高层次满足市政道路工程对社会经济、文化等的发展需求,这对于提高我国城市交通运输能力方血有着积极作用。充分考虑各方面因素发现民众生活水平与市政道路桥梁工程施工质量两者间存在着密切联系,这也就耍求施工企业除依据自身实际情况制定行Z有效施工计划外,还需要保障市政道路施工完成后能够充分发挥出区域经济作用,帮助施工企业

3、将经济效益与社会效益有效统一起来,而这也成为了木文研究的重点。一、市政道路桥梁工程的施工管理策略1.科学合理安排施工进度管理工作要想确保市政道路桥梁工程施工管理工作顺利进行,就必须综合多方面因素,主要表现在以下儿个方面:其一,依据施工进度制定详细且周全的计划,可以细致到起始时间和完成时间,实时把握工程进度,在条件允许情况下制定应急计划,保证在意外情况发生时,能够将损失最小化处理,当工作计划一旦确定不得随意更改,当然特殊情况除外。工作计划一旦更改必须在最短时间内同丁程队管理者取得联系,因为这份工程计划合理性直接关乎到工程进度,应当对涉及方面做一个全面把握,这样才不会

4、因为工作计划调幣而影响工程进度。其二,工作计划一口制定就必须按照相关步骤操作,监督工作也要落到实处,以便出现问题能够及吋解决,针对相关特殊情况能够适当调整工作计划,使得工作计划更趋科学合理性,这样不仅能够保证工程在预定时间内完成,还能确保工程施工质量满足民众要求。在对市政道路桥梁工程施工管理过程中,必须以施工质量为先决条件,不能因赶工程进度而忽视施工质量,此种方法并不可取,基于此,新形势下建筑企业要想更好参与到激烈市场竞争中,并且同行业中占据优势,科学合理安排施工管理工作具有迫切性。1.对施工成本的管理在实际中不难获悉,市政道路桥梁工程的施工成本主要有:材料损耗、

5、机械损耗、人力成本等,而对施工成本进行科学合理管理不仅能够提高资金利用率,而且还能够减少不必要的浪费,帮助建筑企业将经济效益与社会效益有效结合起来。其主耍措施表现在以下几个方面:其一,依据实际情况,建立健全施工成本管理制度,根据工程需要,做好工程造价预算等相关工作。其二,选用综合素养高、专业技能过硬会计人才,能够对工程支出严格管理,也能够杜绝部分不法分子利用自身职权之便谋取私利,并且将预算控制在合理范围内,与此同时注意对施工损耗的冋收,这样不仅促使资源循环利用,一定程度上还缓解了我国能源利用紧张等相关问题。最后,市政道路桥梁工程施工管理过程中必须做好成本投入的统计

6、工作,上至工程材料支出,下至人员成本等,通过控制成本投入,确保建筑企业经济最优化。1.对施工安全和施工质量的管理市政道路桥梁工程施工安全管理对象表现为:施工人员、机械以及现场环境的安全,要想确保施工安全管理工作顺利进行,可以从以下几个方面为切入点:其一,依据实际情况制定施工安全管理条例,严格要求施工管理人员机械操作要求,减少因操作失误引发的事故,倘若发现设备存有安全隐患应及时上报,为施工人员营造一个良好工作环境。其二,制定与之相关的安全防范措施,以往市政道路桥梁丁程施工安全管理过程中或多或少会出现一些问题,则就要求相关管理人员针对可能出现问题做好相应措施,如若意外

7、情况发生能够在最短时间内予以处理并将损失最小化。其三,在开展市政道路桥梁工程施工安全管理工作时前期必须进行安全检查,有助于排除相关隐患,为后续工作的顺利进行创造条件。再者,在质量施工管理方面,对市政工程施工质量的管理同样耍从多个角度、不同层次入手,综合考虑各方面因素:例如:明确施工质量的评判标准,这就要求施工企业根据工程需耍设置不同的标准;之后才是充分发挥工程监理师作用,综合素养高、专业技能过硬的工程监理师不仅能够准确把握工程施工工作顺利开展,还能及时发现这一过程屮存在或者潜在问题,并予以解决,记录好检查结果,为建筑企业管理者进一步决策提供坚实理论依据。最后便是质

8、量控制贯穿

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