公路工程造价控制与管理策略探究.doc

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1、公路工程造价控制与管理策略探究摘要:公路作为国家重要的交通基础设施,在建设过程中离不开高额的资金投入和高端的技术投入,如何控制和管理资金投入直接关系着国家财政支出和人们正常的交通出行,所以公路造价的合理控制和管理十分必要。本文针对现阶段工程造价管理的现状,探讨了公路工程造价管理的相关策略。关键词:公路工程造价控制管理策略公路工程造价的控制和管理至关重要,由于公路工程施工工艺复杂、周期长、项目大,且存在许多不确定因素,公路建设项目的整个过程都需要资金的投入,所以在造价管理方面存在很大困难,它是我国目前面临的一个特殊性的难题。科学合理的控制和管理工程造价是公路工程项目的重点

2、,下面针对我国公路工程造价的管理现状,提出相关建议和意见。一、公路工程造价的控制和管理现状近年来,我国市场经济体制得到了不断的完善,工程造价管理也加快了发展的脚步,取得了一定的成绩。公共工程项目从开始到项目验收,都涉及到资金的投入,整个过程中用于公路建设的所有资金就是公路工程的造价。2007年,我国颁布了《公路基本建设项目概算预算编制办法》作为公路工程造价管理的主要依据,但是在工程实践过程中,仍然出现很多问题,许多项目的造价管理工作没有严格按照相关法律规定,导致工程造价管理不规范。二、公路工程造价管理存在的问题公路工程从项目决策到项目完成整个阶段的资金投入都应该控制在批

3、准的金额范围内,并且对于出现的偏差给予及时的纠正,做好项目造价的控制与管理工作,确保管理目标的实现,使公路工程建设中人力、物力、财力得到合理的分配,最终取得良好的投资效益和社会效益。但是在工程实践过程中,公路工程造价的控制和管理工作还存在着许多问题:(一)公路工程造价管理理念落后多年来,受计划经济模式的影响,我国公路工程的造价管理观念落后,管理工作不能与时俱进,而是停留在定额的统一性、综合性、指令性和工、料、机价格的静态性的基础上,造价管理时不能全面反应市场的供求变化和价格水平,不符合现有的经济体制,这样既阻碍了施工建设水平的提高,也不利于人力、物力、财力等资源的合理分

4、配,在一定程度上制约了我国公路交通事业的发展。(二)公路工程造价管理重点偏离实际现如今,在我国的公路工程造价管理过程中,工作重点偏向于施工过程,却忽略了项目前期的资金管理需要,实际上,公路工程前期工作是整个公路工程顺利完成的保障和前提,忽略工程前期造价管理不利于整个工程造价的统筹规划与管理,因此,公路工程建设全过程缺乏科学合理的造价管理规划。(三)公路工程造价得不到后期改进公路工程造价管理通常以前期图纸编制好的预算为主要依据,而在设计与施工过程中工程造价管理得不到合理优化,致使各个阶段的造价管理不能很好的衔接,工程报价管理工作贯穿公路建设的整个过程,所以工程造价的概预算

5、不可能在各个阶段都做到完美,如果后期得不到相应的改进,则会影响公路工程造价管理水平。(四)公路工程造价管理人员整体素质无法满足造价管理需求我国工程造价管理工程师执业资格考试起步较晚,在整个工程造价管理人员中,70%以上的人员都没有获得证书,能够担当起这个过程造价管理的人员少之又少,所以公路工程造价管理缺乏高素质的人才。(五)相关法律、法规不健全我国已经出台了相关的法律法规,作为工程造价管理的依据。但这些法规还不够完善和健全。在许多项目的造价管理工作中,经常出现违规行为,工程造价管理工作较为混乱。三、公路工程造价管理措施(一)加强公路建设项目全过程、全动态的造价控制在公路

6、工程造价管理过程中,应该做到事前预控和事中控制工作,在做好前期图纸编制好的预算的前提下,在实际施工时,根据具体的工程施工情况,综合考虑各种因素,做出相应的改进,根据公路建设全过程、全动态的造价控制需求,做好各个阶段工程造价管理工作的衔接。(二)改变观念,提高认识新时期工程造价的管理要摒弃旧式的经济体制与观念,与现阶段的经济模式相适应。不断探索公路工程造价管理模式,完善工程造价管理措施,规范公路工程的计价、审查、确定、结算和决算工作,改变观念,重视起项目前期的造价管理工作,工程造价管理必须能够适应新时期形式的要求。(三)培养一支高素质的造价工程师队伍高素质的适用性人才是造

7、价工程管理工作的重要支撑,工程造价管理离不开一批高素质的造价管理队伍。由于工程造价管理要求很强的技术性和实践性,所以要注重培养一批具有高水平的设计能力、管理能力和高技术水平的综合性人才,实现我国公路工程事业的发展。(四)健全工程造价管理法律法规,完善造价管理体系工程建设的每个环节都离不开资金的投入,所以造价管理工作贯穿于整个工程建设中,而且各个阶段的造价管理工作要做到环环相扣,国家应建立一套完整的工程造价管理法律法规,制定一套科学合理的工程造价管理体系,与国际造价管理体系接轨,在工程造价管理工程中,做到有法可依,有法必依,规范工程造价管理

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