物流管理教学PPT模板.ppt

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1、第一章物流与物流管理概述第一节物流概述主讲人：陈江第一节物流概述物流概念1、物品Article是指经济活动中涉及实体流动的物质资料。2、物流Logistics是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。美国物流管理协会的定义：物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、实行与控制的过程。第一节物流概述物流概念产生与发展1、50-60萌芽阶段，这是物流的初级阶段这个阶段储存与运输分离，各自独立经营。2、60-70快速发展阶段，这个时期信息交换采用电话方式，通过产品本身的标记实现产品的跟踪，进

2、行信息处理的硬件平台是小型计算机，企业使用自己开发的软件3、70-80物流合理化，从企业内部延伸到外部，重点转移到对物流的战略上。4、90至今现代物流，强调物流系统要实现信息化、标准化以及实施无纸贸易。第一节物流概述现代物流再认识1、服务角度看物流，物流是为产品的生产制造和市场营销提供服务。2、管理角度看物流，物流就是功能整合。3、资产角度看物流，物流的核心是在供应链中对各种形态的存货进行有效的协调管理和控制的过程。4、环境角度看物流，有助于降低资源消耗。5、产业角度看物流，物流是一个新兴的产业。第一节物流概述物流分类1、物流的作用2、物流系统的性

3、质3、物流活动的空间4、物流活动的主体供应物流销售物流生产物流回收物流废弃物物流社会物流行业物流企业物流国内物流国际物流微观物流中观物流宏观物流第一节物流概述行业的四大子行业构成物流行业紧密联系储运业通运业交通运输配送业第一节物流概述物流的主要环节1.运输：解决物资在生产地点和需要地点之间的空间距离问题2.储存：克服产品的生产与消费在时间上的差异3.装卸搬运：在同一地域范围内，以改变物资的存放状态和空间位置为主要内容的作业活动。第一节物流概述物流的主要环节4.包装：保护商品5.流通加工：改变商品的形态或包装形式。6.配送：交货送货。7.物流信息：在

4、物流活动中起着重要作用的信息。第一节物流概述物流市场结构主体：指的是进入物流市场进行交易的单位与个人。客体：指的是物流市场上可以进行交易与加工增值的所有有形商品体。载体：为物流客体服务的设施与场所。第一节物流概述初步了解现代物流特征:1、成本最小2、前置时间最短3、手段现代4、服务社会5、系统化6、专门管理7、物流电子化8、物流信息化9、物流弹性化第一节物流概述物流的地位与作用:1、物流是国民经济正常运转的发动机2、物流是第三利润泉3、物流是成本中心4、物流是取得竞争优势的关键环节第一章物流与物流管理概述第二节物流管理主讲人：陈江第二节物流管理物流

5、管理的概念物流管理logisticsmanagement是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划组织协调与控制的全过程。第二节物流管理物流管理的目标无论是制造企业还是流通企业，生产经营活动自始至终都包含着物流活动。最基本的目标就是以最低的成本向用户提供满意的物流服务第二节物流管理物流管理的范围1、物流战略管理2、物流系统设计与运营管理3、物流作业管理物流管理的内容1、物流业务管理2、物流技术管理第二节物流管理现代物流管理特征1、现代物流管理是以顾客满意为第一目标2、现代物流管理是整个流通渠道的商品运动3、现代物流管理是以

6、企业整体最优为目标的4、现代物流管理必须重效果5、现代物流管理是对商品运动一元化管理第二节物流管理物流管理的关键环节1、制定物流管理计划：包括三方面的计划-战略层计划、战术层计划、作业层计划2、控制物流成本了解成本发现问题制定计划找出关异3、建立物流信息系统～三流-商流、物流、信息流。物流信息分类4、建立物流管理信息系统5、提高物流质量第二节物流管理供应链管理的概念供应链supplychain供应链管理SCM企业活动第二节物流管理供应链管理的3大层次1、内部供应链管理2、产业及动态联盟供应链管理3、全球网络供应链管理供应链管理的实施要注意三方面的因

7、素包括：时间、地理、资源的统一整合。第二节物流管理联系与区别LM物流管理SCM供应链管理第二节物流管理联系点物流管理是供应链管理的一方面供应链管理是一个整体管理供应链管理与物流管理都强调对商品从产地到消费地的实体移动过程进行管理。LMSCM物流管理供应链管理第二节物流管理区别点物流管理强调单个企业物流系统的优化，对七大环节实行一体化管理供应链管理则认为仅对单一企业的物流活动进行控制是不够的，必须对整个供应链的所有成员进行一体化管理。LMSCM物流管理供应链管理