建筑工程项目简答题题集.doc

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1、简答题1、简述项目组织的特点。答:项目的特点决定了项目组织和其他组织比具有许多不同的特点:①项目组织的一次性;②项目组织的类型多、结构复杂;③项目组织的变化较大;④项目组织与企业组织之间关系复杂。2、简述项目和项目管理的含义。答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成,过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。3、简述政府对建设工程质量监督的职能。答:⑴监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料供应单位

2、、设计勘察单位和监理单位)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定。⑵监督检查工程实体的施工质量,尤其是地基基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。4、简述安全检查主要内容。答:⑴查思想。主要检查企业的领导和职工对安全生产工作的认识。⑵查管理。主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括:安全生产责任制、安全技术措施计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、持证上岗、安全设施、安全标识,操作规程、违规行为及安全记录等⑶查隐患。主要检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求。⑷查整改。主要检查对过去提出问题的整改情况。

3、⑸查事故处理。5、简述安全事故的处理程序。答:⑴报告安全事故;⑵处理安全事故,抢救伤员,排除险情,防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好现场等;⑶安全事故调查;⑷对事故责任者进行处理;⑸编写调查报告并上报。6、简述工程索赔的特征。答:工程索赔具有下面几个方面的特征:⑴索赔是一种正当权利要求;⑵索赔是双向的;⑶索赔必须以合同和法律为依据;⑷索赔必须建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上,违约事实可以表现为违约方的作为或不作为,而其后果是给守约方造成了明确的工期和(或)费用的损失。7、简述质量管理的基本原则。答:①以顾客为关注焦点;②领导作用;③全员参与;④过程方法;

4、⑤管理的系统方法;⑥持续改进;⑦基于事实的决策方法;⑧与供方的互利的关系。8、简述建筑工程招标的程序。答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。9、简述建筑工程合同订立的原则。答:①合同自由原则;②诚实信用原则;③合法原则;④平等、公平原则;⑤不得损害社会公共利益、绕蓝社会经济秩序、违背社会公德。10、简述建设工程职业健康安全事故的处理原则。答:(1)事故原因不清楚不放过;⑵事故责任者和员工没有受到教育不放过;⑶事故责任者没有处理不放过;⑷没有制

5、定防范措施不放过。11、建筑工程质量不符合要求时如何处理?答:当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时,则可按下列方式处理:①对其中的严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理,通过返工处理的检验批,应重新进行验收。②在发现试块强度等不满足要求,但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的,应认为检验批合格,应予以验收。③经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,认为能够满足结构安全和使用功能时,则该检验批可予以验收。④经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸,但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过

6、返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,则严禁验收。1、竣工验收备案提交的资料有哪些?答:①房屋建设工程竣工验收备案表;②建设工程竣工验收报告(包括工程报建日期、施工许可证号、施工图审查意见、勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的工程验收文件及验收人员签署的竣工验收原始文件);③法律、行政法规规定应由规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用的文件;④施工单位签署的工程质量保修书、住宅工程的《住宅工程质量保修书》和《住宅工程使用说明书》;⑤法规、规范规定必须提供的其他文件。2、基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?答:基本建

7、设程序和施工项目管理程序各有自己的开始时间与完成时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分,因此它们是各自独立地。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后之竣工验收的一段时间,建设项目管理与施工项目管理同步进行,相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求,并应避免出现相互制约的现象发生。3、如何调整工程项目施工进度计划?答:①组织平行施工和搭接施工;②压缩工作的持续时间(可通过压缩关键线路的关键工作的持续时间来缩短工期。4、如何确定工程变更价款?答:《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定

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