建筑工程项目管理复习题.doc

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1、一、选择题1项目管理核心任务是（D）,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象.A.项目的定义B.确定项目的范围C.确定项目的目标D.项目目标控制2设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（B）的项目管理。A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方3设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（C）和设计方本身的利益。A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标4供货方项目管理的任务不包括（B）。A、供货信息管理B、与供货难度相关的风险管理C、与供货工作有关的

2、安全管理D、与供货有关的组织与协调5下面（C）属于我国推行建设工程监理制度的目的之一。A.促进建筑市场发展B.提高工程建设技术C.充分发挥投资效益D.确保工程施工成本6组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（A）。A.工作流程组织B.工作职责组织C.技术流程组织D.技术职责组织7建设项目管理规划是指导项目管理工作的（D）文件。A基础性B关键性C技术性D纲领性8项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（C）。A偏差值B调整值C计划值D实际值9是否由注册建造师担任工程项目施工的项目经理，由（C）决定。A政府主管部门B业主C施工企业D监理工程师10项

3、目人力资源管理的目的是（A），以实现项目目标。A.调动所有项目参与人的积极性B降低项目的人力成本C.建立广泛的人际关系D调动与项目相关的所有人员的积极性11建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织集成化B.组织柔性化C.组织扁平化E.组织高效化12工程项目策划的目的是为了（）。A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值C.调查研究和收集资料D.针对项目决策的某个问题进行论证13对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。A.影响项目目标实现B.影响项目风险控制C.影响项目团队建设D.影响项目组织协调1

4、4建设工程项目管理的发展趋势是（）。A.组合管理B.实施管理C.全寿命管理D.开发管理15．施工项目成本控制以贯穿于施工项目从（　　）开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。A、投标阶段　B、施工准备　C、投标中标　D、成立项目经理部二、名词解释1项目2资源3可行性研究4项目生命周期5管理跨度三、问答题1、项目管理的基本目标有哪几个方面，相互之间有何影响？2、建筑工程项目有几个阶段？四、计算题已知某工程双代号网络计划如图7—13，该项任务要求工期为14天。第5天末检查发现：A工作已完成3天工作量，B工作已完成1天工作量，C工作已全部完成，E工作已完成2天工作量

5、，D工作已全部完成，G工作已完成1天工作量，H工作尚未开始，其他工作均未开始。试应用前锋线比较法分析工程实际进度与计划进度。    解:将题示的网络进度计划图绘成时标网络图，如图所示。再根据题示的有关工作的实际进度，在该时标网络图上绘出实际进度前锋线。    前锋线比较图    由图可见，工作A进度偏差2天，不影响工期；工作B进度偏差4天，影响工期2天；工作E无进度偏差，正常；工作G进度偏差2天，不影响工期；工作H进度偏差3天，不影响工期。