华为硬件软件工程笔试题.doc

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1、一面：技术面。不同面试官，面试内容差别较大，班里有些同学随便聊4，5分钟就通过了。我大概面了15分钟，首先是三分钟的中文自我介绍，然后针对简历提问，被问到毕业课题，而且问得比较详细，叫我画出整个方案的框架图，I2C,LCD的时序图，项目工程中遇到的最大问题是什么？如何解决？然后就是为何选择技术支持这个职位？如何看待全球工作？能不能长期到海外艰苦的地区工作？我就问"请问长期是什么概念？，多久才算是长期？"HR答：这个很难说，没有具体的答案。最后就是提问环节，我提了两个问题，都是关于海外工作的环境安全问题。感觉一面不怎么刷人，所认识的同学朋友

2、，基本上去一面的都有二面机会。好好准备一下简历上的东东就是啦。二面：群面/小组面。12位同学分成两组，我们班6位同学刚好分在一组，哈哈……小组面的形式大概如下：首先是自我介绍、职业规划、优点缺点，注意每个人只有两分钟的时间，所以必须控制好时间。感觉自己在这一步做得不好，不知道干嘛莫名紧张起来，并且说得太快啦，速度控制不好^_^接下来就是HR提问，随机向某些同学提问，问题大概是"XX同学，你印象中最深刻的同学是谁？并说一下理由"所以，在别人自我介绍的时候，最好做些相应记录。再下来就是给一段材料关于成功人士重要的15个因素，小组讨论，得到一个

3、重要性的先"后排序，然后每个小组推荐一个人出来做总结。因为讨论的时间只有10分钟，所以必须尽快采用某种方法，赶快做决定，不然时间就在一分一秒的争吵中溜走啦。然后就是总结，觉得这些东西并没有标准的答案，只要能够自圆其说就好，看重的是逻辑思维能力、概括和表达能力。组长（姑且这么叫吧）小结之后，HR会问你们组的成员还有没有补充，没有做总结的同学可以趁这个机会发表自己的看法，不过HR提示：补充的同学，你们的想法必须跟前面的不一样，一样的就没必要重复啦。这个环节可能会比较有压力。比如，HR就问对方小组的组长：你作为你们组的组长，现在我要你淘汰你们组

4、的两个人，你淘汰哪两个？那个组长没有正面回答，就说怎么怎么谁优秀之类的那种话，然后HR说：请正面回答我的问题，这只是针对本次游戏而已。然后他不得不剔除两名同学，呵呵。感觉剔除谁都不好，确实比较难办。还好，HR没有问我，逃过一劫，呵呵整个过程1点半小时。总的来看，这个环节还是不错的，整个小组很快就统一了意见，并且想法也得到了HR的肯定。不过对方那组真的很强，尤其是口头表达能力，值得学习呀～最后结果是12进9。我知道的有10进5，8进4，10进10，也有10进2的，据说10进2的那批主要是讨论比较激烈，两个组之间竟然吵起来。觉得无论如何都不能

5、太激动，适当表达自己的想法就是了。这个环节的淘汰率明显高于一面。三面：准确来说不是面试，因为只是性格方面的测试，在电脑上完成，15分钟完成83道性格测试题。这个没啥好说，按自己的意愿去做就是了。认识的人都通过了，所以觉得这一关会不会是不刷人的四面：综合面/BOSS面。刚开始HR搞错了，把我带到研发部门，并由研发部的经理来面试。首先是5分钟的自我介绍，晕死，说得太快了，不到三分钟就把该说的东西都给说完了。然后HR说：继续说吧。无奈之下，只好说高中初中的事，说完便停下来。HR又问：还有呢？然后我就说小学，说完再次停下来。HR继续追问：再说多点

6、吧靠，哪有那么多东西说啊，就说：小学都说了，基本上没有了，不如你提问我吧HR：哦，那说一下你的项目吧于是我便抽个最近的项目跟他吹起来，吹了大概10分钟的项目，然后HR突然冒出一句：你为何要做研发？你有什么优势我：没有啊，我不做研发，我报的是技术支持HR：哦？！看来弄错了，我叫人把你带到别的经理室去面试吧于是到了九楼去面。一路上HRJJ不断提醒，这个是大BOSS，叫你如何小心翼翼，不要走那么响，免得打扰他，晕掉，给我造成一种无形的压力……一看就知道这个大BOSS跟下面的一般经理有明显的不同，呵呵，不过人还是很nice的。首先是自我介绍，在这

7、个过程中他突然打断我，并问了一系列的问题：本科在华工读，研究生为什么要到中大读？华工跟中大的最大区别是什么？你更喜欢哪个学校？感觉回答得还行吧^_^然后问了大学加入什么社团并担任什么职位，组织过什么活动，有什么收获等等，这部分说得比较多。一点都还没有聊到项目的事。后来还问了如何看待全球工作？家里人同意你的决定不？最后就是提问环节，还是针对海外工作提了好几个问题，比如安全和补助待遇之类的，呵呵这个环节大概15分钟，也有人面了差不多半个钟。可能是我面的比较晚，我是昨天最后一个面试，面完已经快8点啦，估计他也在赶时间。这一面出现了一些低级的错误

8、。一个是进来的时候忘记顺手把门带上，结果我等我坐下来的时候，他说麻烦把门带上，汗……另一个是，结束起身准备告辞时，他说：等等，你除了投华为公司之外，还有投其他公司吗？我马上坐下来，如实回答了：