浅谈企业文化建设(新集一矿).doc

浅谈企业文化建设(新集一矿).doc

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1、浅谈企业文化建设摘要:在当前社会,企业文化对企业发展的作用越发突出,尤其在规范员工行为、提升企业竞争力方面更是有着不可替代的作用。而加强企业文化建设就必须做到“取其精华,去其糟粕”,吸收其他企业文化建设的先进经验,建立一套具有自身特色的企业文化,从而为企业由小做大到由大做强奠定坚实的文化基础。关键词:企业文化价值企业管理建设措施过去评价一个企业的好坏,人们往往只看业绩,但现在开始关注一个企业的文化。业界已经达成共识:优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉,它对企业发展起着引领和推动作用。因此,企业因文化而繁荣。一、企业文化在企业管

2、理中的价值对于企业管理而言,企业文化的作用是十分巨大的,主要表现在以下几个方面:1.规范职工行为。企业文化作为企业在经营管理中形成的,被企业成员广泛认同并共同遵循的信念和认知,在企业管理中能够发挥出一种内在的约束和指导作用,能够对职工的行为进行规范,同时提高职工的生产劳动积极性。通过企业文化,职工能够体会到企业对于自身的实际要求,了解自身存在的不足,同时也能够感受到企业发展带给自身的价值满足。在这种情况下,职工会对企业产生相应的认同感和归属感,从而主动遵循企业的相关规范和准则,使得企业能够对职工的行为进行规范和约束,减少管理成本,促进企业内部管理环境的协调,保证企

3、业战略计划的有效实施。一般来说,职工是企业文化的执行者和传播者,而企业则是企业文化的收益者。因此,在企业管理中,应该充分发挥出企业文化的价值。2.提升企业实力。在市场竞争日趋激烈的今天,企业想要得到稳定发展,就必须依靠企业文化,对自身的管理能力进行完善,对企业的综合竞争力进行提升。为了实现这个目标,企业必须及时转变观念,顺应市场发展的趋势,完成从上到下的全面变革。而企业文化建设则是这个变革的重要组成部分,能够为企业的发展提供精神支撑。当一个成员进入企业后,首先必须要了解企业文化,接受企业文化,然后遵循和支持企业文化,才能真正融入到企业的集体环境中,充分发挥自身的作

4、用,逐渐增强企业的综合实力,而只有综合实力提升后,企业的长远发展才能得到有效保证。3.推动企业发展。企业文化能够充分体现出一个企业的管理水平,推动企业又快又好的发展。在社会不断发展的影响下,传统企业文化与现代企业文化之间的差异性日益显著。与传统文化中的条幅宣传以及内部庆祝不同,现代企业文化中,文化活动与企业的收益和社会影响是紧密相连的,可以向外界展示企业自身的特色和风貌,从而推动企业的发展。因此,企业文化在企业中占据着越来越大的份额,其作用和影响也在不断扩大,需要根据企业的发展进行不断创新。二、推进企业文化建设的途径企业文化建设,既不能照搬其他企业的文化模式,也不

5、能排斥企业历史文化,必须处理好继承和借鉴的关系,做到“取其精华,去其糟粕”,才能建设优秀企业文化。当前,加强企业文化建设应从以下几个方面入手:1.以精神文化为先导,积极谋求企业文化的理想信念效应。精神文化即价值观,是通过企业生产经营实践反映出的一种企业精神,从而更好地体现职工的信念、目标追求以及道德规范。当代先进的管理理念,其精髓在于坚持“以人为本”的管理思想,通过人文精神将全体职工的心紧紧凝聚在一起,为企业创造出更大的价值。所以,致力于人的精神的开发引导,是加强企业文化建设的首要任务。一是营造企业精神,确立共同的价值取向。企业的精神是企业文化的核心,是激励企业全

6、体成员为企业奋斗的精神旗帜。一个企业由许多人组成,每个人所信奉的价值观是千差万别的,必须通过引导使职工形成共同的价值观。首先,应有意识地培育企业共同价值观,并使职工在生产经营活动中形成自觉,为职工所认可,为职工所共有,以此来统一职工的思想,使人向同一方向努力。其次,企业精神是企业全体人的精神。它明确了企业职工的核心理念,凝聚了企业职工的智慧和汗水,企业精神作为企业中经营意识、竞争意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种群体意识,往往给人以理想、给人以激励。二是塑造企业宗旨,确立共同的行为准则。企业宗旨是企业经营思想的具体体现,确立鲜明个性的企业宗旨,并以此确立全体

7、职工的行为准则,激励和约束全体职工为企业共同目标而奋斗,这是发挥企业文化巨大凝聚力的有效途径。企业宗旨融汇了职工的思想观念、职工道德等方面的先进成分,“创一流,争第一,勤奋,节俭,多奉献”,“真诚,信心,责任,沟通,激情”等这样的企业宗旨体现了企业职工的职业追求和行为指南。企业还可以将企业宗旨细化为不同岗位的职业道德规范及岗位格言、工作警言、道德箴言,使企业宗旨具体化、鲜明化,更易于成为职工的自觉行动。2.以物质文化为保证,积极谋求企业文化的环境氛围。物质文化属于企业文化的表层结构,是由一系列有形文化因素所组成,其主体是通过塑造形象来提高企业的竞争力,进而推动企业

8、发展。从一

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