有声书听书吧项目商业计划书.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除商业计划书一、概要对快节奏的现代人来说，当拥衾夜读成为奢望的时候，一种新的阅读方式———“听书”正在悄悄流行。这不仅是由于生活节奏的加快，更是由于科技手机手段的进步，因而这种新型阅读方式便基于这样的变化而产生的。对于听书人这个日益增长的群体来说，有声书的普及重新定义了“阅读”一词的概念。传统的阅读以书面的文字为中心，是一种要求人们集中全部注意力的活动。但有声书让那些没有时间但喜欢读书的人在做其他事情的时候也能够“读”书。同时，听别人读书给自己听也是一种乐趣。对另外一些人来说，听书比看书的印象更加深刻。而对于看书速度慢的人来说，听书

2、也是提高效率的一种方法。而且听作者朗读他们自己的书也会增加一种独特的亲密感。“有声书”是满足了人们一心多用的心理，是典型的伴随型产品，人们通过视觉和听觉所接受的信息量是完全不同的，因此说传统纸介图书与有声图书并不矛盾，二者应是合理的补充。有声书是图书出版行业中的一个现代化新品种，它把文学和表演有机结合，融为一体，产生出普通图书所没有的奇特效果。讲述者有时就是这本书的作者本人，读者听起来分外亲切。有声读物能让图书充满魅力，使人饱尝“耳”福，因此还是备受广大读者的青睐和好评。从最新图书和报刊上获取知识属于通行模式，但当今社会，有一段闲静的时光看看书对于很多人来说已经成了一种奢

3、侈的享受，转而用听来阅读，这一方式的转变将蕴含巨大的商机。而我们也是基于这种商机，在文化将成为奢侈品的今天，我们将以一种“听吧”此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除的方式，使我们　二、公司概述A、公司的宗旨　　没有梦想，何必远方B、公司的名称　　　　　　　　听　书吧　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｃ、公司经营理念书，读累了，那就来听书吧!人，赶烦了，那就来听书吧！心，迷茫了，那就来听书吧！我们将在快节奏的今天，为我们的社会，为我们的人心找到一方净土。“听书”符合我们快速获取信息的需要，携带方便，“阅读”起来不太受时间和空间的束缚。在如

4、今快速和高效率的工作节奏中，有一段闲静的时光看看书对于很多人来说已经成了一种奢侈的享受，有声读物正可以解决这个问题，让忙碌的商务人士在工作或休闲的同时能够感受另外一种阅读方式，充分利用闲置时间，见缝插针地为自己充电，满足不断竞争的需要，从声音中体验成功的精髓。Ｄ、公司经营策略　　　　在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除三、产品与服务1、产品/服务A　　　2、产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些

5、。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。A、产品优势B、技术描述1、独有技术简介2、技术发展环境C、研究与开发D、将来产品及服务说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E、服务与产品支持四、市场分析　　　　　　简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。A、市场描述　　　我们计划或在图书这个服务行业竞争，而特别的在于我们是在图书　　我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相

6、信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化、高质量，价值导向型）发展。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。B、目标市场我们将目标市场的定义为，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者

7、分享。我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。C、目标消费群是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？A、销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道因为：消费群特点地理优势季节变化引起的消费特点资金的有效运用可以利用市场上现有的产品的销售渠道针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些：五、竞争分析请告诉我们分别根据产品、价格、市