管理心理学主要代表人物及其理论.doc

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1、管理心理学主要代表人物及其理论1、早期管理理论：P20亚当.斯密大卫.李嘉图2、传统管理（经验管理）理论：P21巴贝奇艾末生3科学管理理论：P21素罗法约尔韦伯：传统组织理论：P311吉利克厄盛克4、人际关系理论：P23梅奥：霍桑实验P35；社会人P35罗特利斯伯格：5、人性管理理论：P37麦格雷戈：X.Y理论阿吉里斯：成熟——不成熟6、群体行为理论：P25勒温：群体动力P25，非正式组织P25组织变革三阶段P400力场分析方法P397参与改变理论P118布雷德福：敏感性训练P2697、社会系统学派：P

2、26巴纳德霍斯曼：社会系统学派P3138、决策理论分派：P26西蒙P2899、经验主义学派：P27德鲁克科学管理理论P405戴尔10、管理科学学派：P27伯法11、个性理论：特质论P48阿尔波特艾森克卡特尔社会学习论P49米勒达乐罗特班图拉心理分析论P50弗洛伊德：三我荣格阿德勒个性理论P51荣格麦迪12、归因模式：两因归因模式：海德P89三度归因模式：凯利P90成败归因模式：韦纳P9113、社会关系（人际关系）测量法：社会测量法：雅各布.莫雷诺P245行为测量法：霍曼斯P250参照测量法：彼德罗夫斯基

3、P251相关测量法：沙赫特P25314、激励理论：内容型需要层次理论：马斯诺P130自我实现人P37双因素理论：赫茨伯格P133成就需要理论：戴维。麦克利兰P136全压训练法P137过程型期望理论：维克托。弗鲁姆P139学习理论P121目标理论：诺克P142目标管理理论：艾特P300德鲁克P405强化理论：斯金纳P144状态型公平理论：亚当斯P147挫折理论：多拉德P152挫折——攻击性行为15、领导有效性地品质理论：品质理论传统品质理论：吉伯斯托格迪尔P272现代品质理论：爱德温。吉色利：语义差别量法

4、P273行为理论PM领导行为理论：三隅二不二P278管理方格理论：罗伯特。布莱克P275莫顿P275情景理论领导连续带模式：坦宁鲍姆施密特P281领导参与模型：佛隆耶顿P282通路——目标模型：豪斯P283生命周斯论：卡门P283弗德勒模型：弗德勒P28616、态度改变理论认知失调理论：费斯汀格P119态度变化三阶段理论：凯尔曼P120沟通改变态度理论：墨菲P122参与改变态度理论：勒温P118支持关系理论：利克特P2617、规范分析法：皮尔尼克P17918、阿希实验阿希P18019、行为组织理论斯科特

5、P31320、重叠群体和联接针角色理论：利克特P315支持关系理论P26