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时间:2020-03-15
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1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除深圳天道屋面技术有限公司预算部岗位职责第一部分:合同前期工作职责流程获得项目相关信息及设计方案预算部门计算出材料用量及系统材料成本价格根据行业情况,给出现行人工成本作出系统报价就报价事宜开会商讨上报总经理审批获得材料成本1、合同签订之前预算部根据销售部门提供的图纸(或现场实量)、设计方案以及屋面系统组成材料的材质、规格计算出整个屋面系统的材料用量;2、材料科须告知预算部门屋面系统组成材料的成本价格;3、结合现行行业情况,给出人工价格;4、根据计算所得的材料用量数据计算
2、出整个系统的成本价格,作出一份合理的报价;5、就报价事宜开会商讨,与会部门包括销售部、材料科、工程部、预算部;6、商定的报价上报给总经理室审批。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除第二部分:合同中期工作职责流程预算书分报各部门现场实测工程量分析比较图纸与实体的成本跟踪项目材料供应情况随时分析材料损耗情况作出是否供应下一批材料决定收集整理项目签证及点工情况预算书成本增减项归档汇总项目进度款项1、合同签订之后,预算部门将做好的预算书(详见附表1)分报材料科、工程部、行政部、财务处;2、预
3、算部前去现场实体测量工程量,比较分析实体与图纸的成本不同,并做好数据整理归档;3、行政部把项目的材料回执单复印转发给预算部门,预算部及时统计存档(详见附表5);4、预算部对各个项目除样板房(样板房为标准把控点)外划分5个把控点,总工程量的每1/5为一次,对合理的损耗(材料不同损耗有所不同,各材料损耗率详见附表2)进行跟踪,如超出损耗较大,此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除预算部门将具体数据上报总经理室,并做出相应处罚措施;1、根据工程部的材料用量计划,结合具体损耗及上次发货量作出是
4、否发货决定;2、工程部应及时把现场签证情况书面告知预算部,已便于预算部门做好成本增减项的归档;3、财务处需将项目付款情况告知预算部,及时汇总工程进度款项(详见附表3)。第三部分:合同后期工作职责流程做出工程项目决算书上报总经理室配合销售部门索要工程款分包施工队伍结算项目总结1、工程结束作出工程决算书(详见附表4)(对甲方和对施工队伍);2、决算书上报总经理室;3、配合销售部索要工程款;4、分包施工队伍工程量结算;5、项目结束后,对整个项目运作过程及结果进行总结。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,
5、请联系网站删除附表1工程预算书工程名称:承包方式:编制单位:编制日期:审批人:此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除序号材料名称材料数量材料单价材料总价人工费123456789101112131415161718成本总价附表1-2项目概况项目位于市,总建筑面积为平方米,其中瓦屋面工程量为此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除平方米。成本投入情况分析依据合同,我方须投入成本共万元,其中材料成本万元,人工成本万元,按合同可分为个节点收到工程款,第一节点万元,第二节点
6、万元,第三节点万元,万元作为质保金,与年月日可收回。附表1-3工程名称:附表2材料损耗率表序号材料名称合理损耗率备注1防水材料APF10%喷涂橡胶5%排水板2%2主瓦7-10%3配瓦3%此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除4钉3%5挂瓦条6%6顺水条4%7截瓦搭扣5%8脊瓦搭扣1%9托木支架2.5个/米10排水沟3%11柔性泛水5%12泛水压条5%13丁基、通风卷材2%14密封膏20个/5KG15密封胶附表3项目工程进度款情况表工程名称:序号付款日期付款额度付款比例总工程款1年月日%
7、2年月日%3年月日%4年月日%5年月日%此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除6年月日%7年月日%8年月日%9年月日%10年月日%累计付款%尚欠余款附表4工程决算此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除书项目名称:项目时段:承包方式:编制单位:编制日期:附表4-2承包方:承包工程量:承包单价:此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除承包金额:已支付款:结算款:验收:审批:附表4-3我司承包项目的瓦屋面工程,于年月日施工完毕,总工期为天,本项目
8、我司共投入万元,其中材料投入万元,人工投入万元,现已回收款项万元此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除,为合同总额的%,尚欠款项万元;质保金为万元,于年月日可取回编制:审批:附表5进场材料汇总表序号材料名称进场数量进场日期签收人备注1年月日2年月日3年月日4年月日此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除5年月日6年月日7年月日8年月日9年月日10年月日1
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