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1、注意事项安全管理:1.进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。安全第一.2.室内墙体安全:如室内拆墙体时,不得拆除和破坏承重墙体,梁,板,柱等承重的结构.如果是拆除承重墙和图纸有差错,应该反馈工地负责人,然后再返回设计部.3.电安全:涉及用电施工,必须带上绝缘体工具操作,现场不乱拉电线等危险操作.4.材料安全:应将材料同放在某一仓库,有负责人管理和登记,防止材料被偷用或损失.5.搭架安全问题:搭架子时施工人员应该仔细认真检查螺丝及节点安装好才方可上脚架作业,站上脚架时应戴好安全帽及安全帽带.6.乱掉安全问题:在室内施工时,不允许工人向窗户外乱丢
2、垃圾和烟头,特别是带有火种的物体.文明施工:1.施工人员必须严格按照设计图纸施工,不能擅自修改设计图纸施工,如果图纸和现场不符合,应该要及时和负责人联系.2.施工还没有完成作业时,应及时保护没有完成的样品不受损坏,保护好没有施工好的材料.3.在施工过程当中,施工人员要树立完好的形象,不能衣冠不整的出现施工现场.1.在施工过程当中,发现材料有剩余的,应该反馈负责人,不能私自谋取材料.2.每天都要按照施工进度表进行施工,不能擅自施工,必须按照施工表来施工,如果有特殊问题,应该及时向负责人提出.3.每天工作完成之前要必须打扫好和整理好现场的卫生情况.
3、施工管理:1.认真做好人员的考勤及管理A:工人管理:每天做好考勤,认真要求工人按照设计图纸施工,不偷工减料,做好施工的要求及规范.B:办公室管理:每天做好考勤,必须要求办公人员爱护好工作设备,及公共设备,不能盗取公共设备来谋私.2.管理材料A:当项目经理需要申请某材料时,应通过表格做好统计签字向采购部申请,不能顺便的私自采购.B:材料有专门的仓库:如果需要用材料,应该有负责人管理去登记记录好需要用的材料,不能随随便便不做登记就拿走材料.3.现场管理A:严格要求施工人员必须注意形象,不能随随便便裸露身体进行施工.B:必须管理好现场施工安全问题,及
4、人员安全问题.
