大学生物流协会工作计划.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除12届大学生物流协会工作计划王浩新的学期已经到来,为进一步丰富校园文化生活和营造健康文明向上的校园文化氛围,我大学生物流协会将通过开展丰富多彩的活动来营造这种团结向上的校园氛围.本学期物流协会工作计划大致如下(详细安排请参考每次活动的策划书)一、巩固协会建设　　目前协会机构相对比较完善，有组织部、策划部、办公室、文艺部、宣传部、外联部、网络部。但由于协会成立较晚，机构成员较少，各部门分工不太明确。为了充分发挥机构成员的工作效率，并结合协会现状做出如下安排

2、：会长负责协会的全面工作安排并且分管组织部，三位副会长分别分管剩下的六个部门。各部门部长、副部长、理事统一由分会长协调工作。招新完成后，每月初召开会员大会，对上月的活动进行总结及安排本月的活动计划。每两周一次例会，解决协会问题并制定解决方案。每次会议贯彻签到考核制度,办公室做好会议记录。　　二、加强协会内部管理（重点）　　本学期主要要加强协会内部建设，主要是部门的监督与考核制度。因为上一届很大程度上有优秀人才的流失。还有一个重要问题是各部门的协调不够。具体措施如下：1、办公室协调组织部进行各部门

3、监督考核，并制定相关考核制度。2、加大力度培养一些积极、热情、工作认真的理事。作为储备人才3、加强内部各部门之间的协调沟通。每个分管副部定期召开部门会议，部门定期召开理事会议，切不能让理事与部长脱节。具体活动时组织部安排人员，这样会密切联系各部门。4、社团学干准确给自己定位，工作时是学生干部，生活中是学长学姐，这样不会让理事与部长脱节。5、针对协会内部副会有挂职和管理混乱现象。这届主要深化副会此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除分管制度，给予副会一定的管理职能，细化只能

4、分工，改变会长包揽事物的局面，这学期加大联系的部门是办公室与组织部，主要是负责绩效考核制度，作为学期结束协会内部的评优评奖。宣传部与策划部形影不离。这两部主要是负责协会活动的规划与宣传。三、社团外部形象建设1、这个协会之所以区别于其他协会，主要是在于活动有自己的专业特色，物流协会将在去年的基础上推陈出新出新的特色活动。2、严格按照物流协会管理制度要求协会每一个成员，确保外部形象良好。四、协会活动方式1、以大一会员的要求举办活动，做会员真正愿意参加的活动。2、尽量向系里申请举办一些与专业相关性强的

5、活动，真正能引起学生的兴趣，办物流协会专业特色活动。3、协商与其他协会合作举办节目。　五、活动策划第一学期：　　九月：1、15-17日，顺丰速递与大学生物流协会举办快递走进校园活动。　　2、20-29日，与学生会和社联一起完成社团招新，并且完成会员的注册和分组工作。并在此期间举行新老生交流会，给新会员详细介绍物流协会。十月：1、家乡信息交流会。2、顺丰速递与大学生物流协会举办校园“顺丰班”。3、完成全国物流设计大赛。4、月底与棋协合办活动。十一月:1、召开第二次会员大会。加强会员与会员之间，会员

6、与部长之间认识和了解。　　2、有机会的向经管学院领导商议关于物流实训基地的。也就是物流专业的学生毕业后的培训基地。　　3、物流协会特色节目：第二届“校园吉尼斯”。　十二月:考试周，活动停办。　第二学期：此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除1、向学院领导申请参观六职物流实训基地。2、争取与其他协会举办活动。3、协会内部小活动。大学生物流协会此文档仅供学习与交流