XX年市场部工作总结.doc

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1、XX年市场部工作总结　　xx年市场部工作总结及　　2018年工作计划　　(说明：此文为WORD版本，下载后可随意)　　xx年在公司领导及各部门指导支持下，根据公司“一个核心，三个着力点”总经营方略的总体指导思想，按照年初确定的工作目标和工作重点，认真扎实落实执行，各项工作稳步推进。梳理xx年工作实际情况，对重点工作进行回顾和总结，并提出2018年工作建议，请领导审查。具体情况汇报如下：　　一、xx年主要工作及成效　　对照xx年工作计划，重点清理和盘点。　　（一）、企业文化学习、践行　　1.积极参与企业文化学习，综合素质有提高。　　积极参加文化办组织的各项学习与

2、实践，以《弟子规》和稻盛哲学为行为准则，牢记蓝白家训“每日自省：行有不得，反求诸己；常思利他：帮助别人，成就自己”，时刻警醒自己“付出不亚于任何人的努力”，持之以恒、认真参加“日行一善”、“三省吾身”等一系列活动，找准定位、端正心态，树立正确的人生观、价值观，自身思想境界有所提高。　　2.通过践行传统文化，收获了很好的效果。　　◆加强有效沟通、提高协作效率。在工作交流中以公司整体利益为上，尊重领导和同事，积极与其他部门协调沟通，与同事之间氛围更加和谐和温馨，工作中收到了事半功倍的效果。　　◆幸福感、归属感增加。公司对员工福利、劳动条件、人性关怀、文化娱乐活动等

3、方面进行了优化改善，让我深刻的感受到了公司领导的关爱，通过不断的学习与感悟，提高了工作的活力与动力。　　（二）、执行力度提升　　认真研读公司各项制度文件并照章办事，按期完成月度重点工作计划；按照Iso9001体系要求对涉及到本部门体系文件提出建议；按时完成月度重点工作计划。　　分四个阶段提升自身执行力：　　一是制定工作计划、制定可行的工作措施阶段阶段，制定计划，明确工作目标，明确工作的方向性；根据计划和目标，逐项分解和制定措施、标准和时限，列出工作执行清单，保证计划和目标的实现。　　二是，加强信息沟通阶段，全面正确积极领会公司和领导的决策、部署，勤请示、勤汇报

4、；广泛借用和整合资源，赢得支持，及时反馈信息，工作质量、工作效率都有较大的提升。　　(说明：此文为WORD版本，下载后可随意)　　xx年在公司领导及各部门指导支持下，根据公司“一个核心，三个着力点”总经营方略的总体指导思想，按照年初确定的工作目标和工作重点，认真扎实落实执行，各项工作稳步推进。梳理xx年工作实际情况，对重点工作进行回顾和总结，并提出2018年工作建议，请领导审查。具体情况汇报如下：　　一、xx年主要工作及成效　　“传统文化学习、践行”、“市场营销工作”、“连锁店面服务”、“广告宣传”、“网络维护（网站、微信）”、“执行力度提升工作”及“财务管理

5、工作”进展顺利、取得较好成效；“网络维护”中，微信公众平台设计建立因个人理解目标有偏差造成进度迟缓；其他各项工作都能实现积极推进，基本达到预定效果；“市场营销、广告宣传”中企业形象宣传效果明显，有效增强了企业的知名度美誉度，扩大了企业文化宣传感染力。　　（一）、企业文化学习、践行　　1.积极参与企业文化学习，综合素质有提高。　　积极参加文化办组织的各项学习与实践，以《弟子规》和稻盛哲学为行为准则，牢记蓝白家训“每日自省：行有不得，反求诸己；常思利他：帮助别人，成就自己”，时刻警醒自己“付出不亚于任何人的努力”，持之以恒、认真参加“日行一善”、“三省吾身”等一系

6、列活动，找准定位、端正心态，树立正确的人生观、价值观，自身思想境界有所提高。　　2.通过践行传统文化，收获了很好的效果。　　◆加强有效沟通、提高协作效率。在工作交流中以公司整体利益为上，尊重领导和同事，积极与其他部门协调沟通，与同事之间氛围更加和谐和温馨，工作中收到了事半功倍的效果。　　◆幸福感、归属感增加。公司对员工福利、劳动条件、人性关怀、文化娱乐活动等方面进行了优化改善，让我深刻的感受到了公司领导的关爱，通过不断的学习与感悟，提高了工作的活力与动力。　　（二）、执行力度提升　　认真研读公司各项制度文件并照章办事，按期完成月度重点工作计划；按照Iso900

7、1体系要求对涉及到本部门体系文件提出建议；按时完成月度重点工作计划。　　分四个阶段提升自身执行力：　　一是制定工作计划、制定可行的工作措施阶段阶段，制定计划，明确工作目标，明确工作的方向性；根据计划和目标，逐项分解和制定措施、标准和时限，列出工作执行清单，保证计划和目标的实现。　　二是，加强信息沟通阶段，全面正确积极领会公司和领导的决策、部署，勤请示、勤汇报；广泛借用和整合资源，赢得支持，及时反馈信息，工作质量、工作效率都有较大的提升。　　市场拓展部xx年　　工作总结及xx年工作重点　　依据公司发展方向及发展目标，市场拓展部xx年工作按计划基本完成，成效未能达

8、到预期目标。下面就xx年工作进行总结，