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1、影响企业盈利能力的因素分析陈顺成(皇冠投资集团有限公司,浙江金华321000摘要:随着国家经济的发展,企业盈利渠道逐渐拓宽,可以有效提升企业的经济效益。但是,目前部分企业在发展中,还会受到各类因素的影响,难以提升企业的盈利能力,甚至会出现一些无法解决的问题。因此,企业必须要全面分析盈利能力的影响因素,制定完善的盈利能力提升方案,促进企业的长远进步。关键词:企业;盈利能力;因素企业在实际发展中,要持续经营,就要创造出企业经济效益,必须要重视与分析自身的盈利能力,创新工作方式,挖掘企业盈利源泉,关注企业的经营模式,增强企业
2、的核心竞争能力,优化和改善其发展体系,为其后续发展奠定基础。一、盈利能力的指标分析在企业实际发展中,盈利能力指标主要从销售利润率、成本费用利润率、总资产报酬率等指标中体现,只有全面分析此类指标,才能更好的衡量企业盈利能力,优化其发展体系,达到预期的管理目的。第一,企业营业不同时期的销售利润率可以反应出企业的盈利能力。在企业发展中,销售利润率与企业的盈利能力产生直接关联,在实际分析的时候,相关人员可以利用销售利润率的相关内容进行分析,综合产品类别,区域产品的盈利情况,产品市场销售量等进行成本与销售利润率分析,得出结果之后
3、,依据分析结果,调整市场产品及研发适合市场需要的产品,使产品能不断的为企业创造经济效益。对于企业不同时期盈利指标而言,还包括销售净利率影响因素,在不断拓宽营销渠道的情况下,逐渐改善企业的经营能力,可以利用利润与各类盈利指标表示出企业的盈利水平。一旦发现利润表中出现营业成本增加的现象,就要对其投资收益等因素进行合理的分析。第二,成本费用利润率影响因素。对于企业的发展而言,成本费用利润率对于运营能力产生一定的影响。广义的成本主要分为产品成本与期间费用两大类型是,期间费用也综合包括了公司的人力资源组织与运用成本、销售产品发生
4、的各项费用成本,企业营业税金,技术开发及改善产和工艺的各种活动成本、产品培训与服务成本等,通过归集与分析各项成本与费用,及时分析成本费用率的高低,企业成本费用率越高,盈利能力就会降低,因此,在企业生产中,需要对成本进行控制,保证可以提升其经济效益。第三,总资产报酬率因素。在企业实际发展中,相关人员必须要全面分析总资产报酬因素,并对其进行全面的分析,保证利用总资产报酬利率对其进行计算,如果比例逐渐提升,就代表企业的盈利能力逐渐提升,可以有效优化其发展体系,增强企业的发展效果[2]。在总资产报酬率分析中,企业需要结合自身发
5、展情况,全面优化财务发展体系与自身盈利能力,减少总资产报酬率分析中存在的问题。二、企业盈利能力的影响因素研究(一行业环境在企业发展中,影响其盈利能力的因素较多,如图所示。1、行业的竞争程度(1现有企业间的竞争。在现有企业之间的竞争中,同行业间由于市场空间有限,各企业为了能多占领市场,就会利用广告、价格与产品创新等战术提升自身的竞争能力,如果企业不能根据对手的竞争情况进行改进,将会影响自身的盈利能力。(2新加入企业的竞争威胁。在市场中,由于同类企业数量的增加,导致竞争对手的增多,而新加入企业一般都会采用低价格战略,原有企
6、业的市场份额就会分流,业务量就会受到影响,会导致企业的盈利能力受到影响,如果企业不能及时了解市场信息,对自身产品与生产技术进行创新,将会影响企业的盈利能力。(3替代产品或服务的威胁。对于市场替代品而言,在替代品价格降低的情况下,将会影响企业产品的销售量与利润,导致企业的经济效益降低,限制了行业的收益,无法提升企业经济效益,甚至会出现盈利能力降低的现象。2、市场议价能力(1供应商的议价能力。对于企业供应商议价能力取决于供应商数量与重要程度而言,如果供应商数量较少,而且又是公司关键零配件,那么供应商的议价能力就强,企业的成
7、本就会提升,反之,企业的成本就会降低。由此可见,供应商议价能力直接影响企业的经济效益与盈利能力,企业必须要予以高度重视。(2客户的议价能力。对于客户的议价能力而言,主要取决于其对于价格的敏感程度与相对议价能力。一些客户对于价格较为敏感,导致客户的议价能力逐渐提升。在客户不得不买产品的时候,相对议价能力就会降低。受到客户议价能力的影响,企业的盈利能力会随之变化。(二质量因素企业在实际发展中,必须要全面分析质量影响因素。质量影响因素,主要就是利润质量影响元素,在实际工作中,必须要判断哪些产品质量影响企业盈利能力的,制定质量
8、风险控制制度,创新风险管理方式。质量因素不仅仅只关注企业内部的产品合格率与产品质量,产品的质量好与坏,还与供应商提供的产品料件质量有很大的关系,在采购的同时,也要让供应商明白,明白企业的战略发展与对供应商的产品质量要求,拥有共同的利益目标,(下转第40页才能共同提高企业的盈利能力。对内要严格按操作流程进行生产与检测,确保优质的质量
