行政总监职务说明书.doc

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1、行政总监职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：行政总监工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：直接上级：总裁所辖人员（人数、岗位名称）：3人，人力资源部部长，企业文化部部长、行政保卫部部编写人：审定人：本职概述：全面负责集团行政管理工作，参与集团重大决策的制定职责一：工作计划的制定和实施平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1制定工作计划安排，对部门年度和月度工作计划的审批计划切实可行2检查督促部门年度和月度工作计划的实施保证计划按进度实施序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1制定和监督全部一月一次总裁，部长续2检查和控制全部日常部长职责二：制定分管部

2、门管理政策平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1将集团的相关导向政策贯彻到分管部门正确把握部门政策方向2对部门的专业管理制度进行审批制度切实可行序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1控制权全部不定期部长续2审批权全部不定期部长职责三：对下属工作指导和对下属的培养选拔平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1工作指导和服务为部长提供宽松有利的工作条件和及时到位的服务及帮助2对部长的培养和激励使部长工作积极主动，能力能充分发挥和不断提高3对部长的任用、举荐和淘汰客观公正，保证人与岗位相匹配序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1指挥

3、协调全部日常续2奖惩权全部日常续3提名权或建议权部分不定期职责四：关系协调平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1协调分管部门的工作关系工作配合协调顺畅2协调与相关主管部门关系保持良好关系，不因此影响工作的开展序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1指挥协调全部日常财务总监、其他职能部门、下属事业部、公司续2全部日常人事局、社保局、劳动、媒体、新闻等相关业务单位职责五：组织机构调整和定岗定编平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1组织结构调整使组织结构与集团发展相适应2定岗定编精兵简政，工作高效序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系

4、续1建议权部分不定期总裁，各部门续2建议权部分不定期总裁，各部门职责六：参与集团重大经营决策平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1参与集团年度经营计划的制定能提出专业性、建设性建议使计划符合集团实际2参与重大人事调整客观公正3参与制定集团重大规章制度和政策切实可行序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1建议权部分一年一次续2建议权部分不定期续3建议权部分不定期任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）：职业道德品德高尚、诚实信用、有强烈的事业心和责任感教育水平、职称本科以上、中级职称参考专业公共关系、经济管理类专业工作经验5年以上大型企业相关管理经验，有丰富的实

5、践管理经验相关知识综合管理知识、企业文化知识、人力资源专业知识相关技能有较强的领导水平，有较强的组织能力、沟通能力和协调能力，善于解决问题身体条件精力充沛，身体健康年龄条件45岁以下其它：所需工具/设备计算机、有交通、通讯便利，办公设施齐全工作环境单独办公室，宽敞、明净工作时间特征无明显节假日备注: