中国机械制造业现状的分析.doc

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1、中国机械制造业现状的分析摘要:机械制造业是一个国家最基础的行业，也决定了一个国家制造业的整体水平，它的发展水平直接影响到国民经济各部门技术水平和经济效益的提高。中国机械制适业发展很快，它将如何发展，本文主要从管理体制、组织机构、综合索质、技术黑洞、生产环境、市场等方面的现状给以认真分析。Abstract:Themachinerymanufacturingindustryisthemostbasicindustryofacountry,acountryalsodeterminestheoveralIlev

2、elofthemanufacturingsector,whichdirectlyaffectsthelevelofdevelopmentoftechnologynationaleconomicsectorsandeconomicefficiency・Chinasmachine「ymanufacturingindustryhasdeveIopedrapidly,itwillbehowtodeveIop5thispaperfromthemanagementsystem,organization,overal

3、Iquality,technicalblackholes,theproductionenvironment,thestatusofthemarketandsogivecarefulanaIysis.关键词：管理体制；结构；素质；技术黑洞；环境；市场机械制造业是制造业的最主要的组成部分，它为国民经济备部门和科技、国防提供技术装备，是整个T业、经济与科技、国防的基础，是现代化的动力源，是现代文明的支柱。以计算机和信息技术为基础的高新技术的迅猛发展，使现有的生产制造系统不断发生新的变化。为迎接制造环境变化的挑

4、战，世界主要发达国家都在积极研究和制定跨世纪的制造业发展战略和生产模式，提出了诸如计算机集成制造、精益生产、敏捷制造、世界级制造系统等一系列新型制造系统思想和管理模式，并根据具体国情，制订了及时向新梨制造系统转移的战略和行动口程。亳无疑问，现在集屮精力加速向新系统转移的那些国家，将成为全球市场的最有力的竞争者。建国以来，屮国机械制造业发展很快，特别是党的十一届三屮全会以来，进入了历史上发展最好的时期，在生产、技术、管理、对外贸易等各方面取得显著成就。但总体上与国际先进水平的并距仍很大，而且并距缩小速度缓

5、慢。只有深入到机械制造业屮去分析，才能清晰地看到症结所在，从而找到一条有屮国特色的现代制造业之路。1•制造业的管理体制屮国现行的管理体制，源于传统计划经济模式。在计划经济体制时期，屮国工业管理实行的是部门管理。部门管理是以直接行政性管理、强制指令性管理为手段，以单一所有制下的企业即国有企业为对象，以条块分割为特征，将企业按规模和产品分别归属于各级政府的专业部门。这种部门管理体制，在屮国初步实现工业化的过程屮，曾经起过积极的作用，但随着经济的发展，特别是改革开放以來，这种管理体制暴臨出许多难以避免的弊端，

6、最突出的，一是政企不分，企业在很大程度上被当作“生产车间”没有经营H主权，活力匮乏；二是国有资产实际上被地方和部门分割，存量资产难以跨地区、跨部门流动，产业结构难以有-效调整，生产要素难以优化配置；三是部门对企业只管直属的，不管它属的，全行业发展缺乏统筹规划，重复生产，重复建设,重复引进屡禁不止。经过近儿年改革，取得一定成效，企业有了一些白主权，但由于未从根木上解决上述问题，也就难以真正提高国有企业的效率。不同的经济体制必然有与之相适应的管理体制。现行的管理体制与社会主义市场经济体制的要求相去英远，适应

7、社会主义市场经济体制要求的管理新体制，应当是建立在政企分开基础上的、有利于提高制造业运行质量和效率的行业管理。1•生产组织结构目前，屮国的生产组织结构不合理，不适应社会化大生产的要求。传统国有企业内部“大而全”“小而全”的组织生产方式严重影响了生产分工协作关系的发展。产品批量小，生产重复，导致生产效率低下，人力物力资源严重浪费，更严重的是产品不能合理分工，生产不能合理布局，形不成专业化生产，造成机械制造行业生产集屮度和专业化水平低。很多适合大批量生产的产品长期达不到经济规模标准，机械制造业的规模效益优势

8、没有得到充分发挥。长期以来制造业未能形成一批占有较大市场份额、代表行业水平、具有国际竞争力的大型企业或企业集团，也未形成一人批产品有特色并按照经济规模组织生产的专业化协作配套厂。充分发挥市场机制的作用，以提高生产集屮度和发展专业化协作为重点，大力推进生产纟H.织结构调整，改变机械制造业的“大而全”“小而全”的落后局面，满足社会化大生产的要求。对适合大批量生产的产品，按市场需求和经济规模纟R织生产，提高生产效率，发挥规模效益优势。打破行业、地