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1、塑胶制品有限公司制造业员工基础培训手册??2008-04-0421:36:52
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4、字号大中小?订阅塑胶制品有限公司制造业员工基础培训手册(适用于员工及中基层管理人员)(第1版)(2003年9月编制)?目录1.公司经营及管理准则…………………………………………………32.现场管理篇……………………………………………………………43.工作纪律篇……………………………………………………………74.品质篇…………………………………………………………………85.安全篇…………………………………………………………………106.工作规范篇………
5、……………………………………………………117.产品及工艺知识篇……………………………………………………128.管理基础篇……………………………………………………………139.管理提升篇……………………………………………………………2110.企业文化………………………………………………………………25?一、公司经营及管理准则Ⅰ、塑胶制品有限公司经营准则:守法、诚信、互利、创新、学习、精进。守法:公司守法经营、遵守国家及地方各项法律规章制度,注重环保,节能降耗。诚信:诚实守法是企业永续经营之道,一诺千金是优秀企业的特质,我们必须做到与顾客、供应商、员工、公司、老
6、板之间的互守诚信。互利:互惠互利,追求共赢,我们兼顾企业、顾客、员工、社会各方利益,指导企业经营管理。创新:创新是企业发展之源,我们居安思危,积极接受改变,不断创新我们的产品、技术、工艺管理等。学习:企业经营有如逆水行舟,不进则退。不学习就要落后,落后就意味着被淘汰,我们坚持向优秀的企业学习成功之道,通过失败的案例学习经验教训。精进:没有已经最好,只有做得更好,力争最优,我们必须从细节入手,日积月累,持续进步,才不致于被市场淘汰。?Ⅱ、塑胶制品有限公司管理准则:正直、团队、实践、标准化、培训、法>理>情。正直:一个人如果缺乏正直的品质——无论他知识多么渊博,工
7、作能力多么高超,他都具有破坏作用,他会破坏企业中最有价值的资源——企业员工,他败坏组织精神,损害企业的绩效。塑胶制品有限公司制造业员工基础培训手册??2008-04-0421:36:52
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10、字号大中小?订阅塑胶制品有限公司制造业员工基础培训手册(适用于员工及中基层管理人员)(第1版)(2003年9月编制)?目录1.公司经营及管理准则…………………………………………………32.现场管理篇……………………………………………………………43.工作纪律篇……………………………………………………………74.品质篇……………………………………
11、……………………………85.安全篇…………………………………………………………………106.工作规范篇……………………………………………………………117.产品及工艺知识篇……………………………………………………128.管理基础篇……………………………………………………………139.管理提升篇……………………………………………………………2110.企业文化………………………………………………………………25?一、公司经营及管理准则Ⅰ、塑胶制品有限公司经营准则:守法、诚信、互利、创新、学习、精进。守法:公司守法经营、遵守国家及地方各项法律规章制度,注重环保,节能
12、降耗。诚信:诚实守法是企业永续经营之道,一诺千金是优秀企业的特质,我们必须做到与顾客、供应商、员工、公司、老板之间的互守诚信。互利:互惠互利,追求共赢,我们兼顾企业、顾客、员工、社会各方利益,指导企业经营管理。创新:创新是企业发展之源,我们居安思危,积极接受改变,不断创新我们的产品、技术、工艺管理等。学习:企业经营有如逆水行舟,不进则退。不学习就要落后,落后就意味着被淘汰,我们坚持向优秀的企业学习成功之道,通过失败的案例学习经验教训。精进:没有已经最好,只有做得更好,力争最优,我们必须从细节入手,日积月累,持续进步,才不致于被市场淘汰。?Ⅱ、塑胶制品有限公司管
13、理准则:正直、团队、实践、标准化、培训、法>理>情。正直:一个人如果缺乏正直的品质——无论他知识多么渊博,工作能力多么高超,他都具有破坏作用,他会破坏企业中最有价值的资源——企业员工,他败坏组织精神,损害企业的绩效。塑胶制品有限公司制造业员工基础培训手册??2008-04-0421:36:52
14、??分类:默认分类
15、??标签:
16、字号大中小?订阅塑胶制品有限公司制造业员工基础培训手册(适用于员工及中基层管理人员)(第1版)(2003年9月编制)?目录1.公司经营及管理准则…………………………………………………32.现场管理篇……………………………………………………
17、………43.工作纪律篇……………………
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