品牌是欧派电动车的根本动力.doc

《品牌是欧派电动车的根本动力.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、品牌是欧派电动车的根本动力品牌是一种无形的资产，也就所谓的知名度，品牌有了知名度，才会有凝聚力与扩散力，这是企业发展的根本动力。然而世界在变，社会在转型，欧派电动车要想做最好的电动车也必须与时俱进，大力加强品牌建设，欧派电动车在产品和服务上始终关注到终端消费者，消费者的利益，评价与公司的品牌有着紧密的联系。欧派电动车无论在研发还是产品的销售上，始终从消费者的利益出发，锁定目标客户群。在研发上，欧派电动车根据不同的地域类型，设计出不一样类型的电动车。同样也根据性别、年龄层次设计款型，争取做到从外观到品质

2、都让消费者满意。欧派电动车并不是为了销售而销售，他关注到更多的是是否符合消费者的需求，是否让消费者更好满意自己的产品，成为忠实的客户群体。为加强品牌建设，欧派电动车完善供应善体系，科学、合理地完成生产基地的布局建设，关注广东、浙江等生产基地。对于供应商有严格的要求，确保零件的品质。目前，电动车的零部件已经朝着摩托车质量的方向发展。公司如果想要走出一条品牌化之路，零部件的质量则是非常重要的，他们往往影响到整个电动车的质量。欧派电动车的供应商都拥有先进的生产设备，雄厚的技术力量，如浙江奥标车辆部件公司，温

3、州庆瓯公司等，其拥有较强的新产品开发能力，产品以质量稳定、规格齐全、价格合理、造型美观大方等优势被全国很多知名品牌企业选用，欧派建立完善的质量保证体系，运用最先进的质量检测手段对零部件产品进行多方面检验。有了过硬的零件配套，才可以使电动车的质量得到做好的保障。降低成本则一直是欧派电动车的原则，欧派电动车董事长朱仁华先生强调提出要学习日本企业生产管理三大原则：质量细抓；成本控制；严格遵守交货期，紧记降低成本，要能“在干毛巾里挤出水”，记着“快鱼吃慢鱼。”欧派电动车真诚，长久地和供应商合作，讨论成本的最低

4、价，并积极做好市场调研。同时欧派电动车提倡节约，从节省一度电，一度水开始，避免螺丝、螺帽的浪费。这不仅发扬我国节约的传统美德，也大大提高成本的利用率。最后，品牌的建设，也需要企业完善的管理。管理的重要性往往与企业的规模形成正比，只有严格的管理才可以更好地管理企业，尤其对于正在发展中的欧派电动车而言，合理的管理是最不容忽视的。管理是一门实践的艺术，对于管理者而言，首先应该立足到管理群体中去，加入他们，多听听其他员工的意见，欧派电动车的董事长朱仁华先生经常带着管理者们深入车间，与大家畅谈，包括食堂阿姨，以

5、谦逊的心态向别人学习，加强欧派电动车的管理。今年5月14日，公司选派相关人员去余姚台湾健峰企业管理研修学院，参加了第三十五届《行政主管特训班》的培训学习，加强管理者的自身素质与在管理中遇到的问题处理方法，提高专业技能和处事能力。在欧派电动车企业内，并不是领导才是管理者，每一个人都是管理者，都在自己的岗位上敬职敬责，完成自我管理，自我经营，自我领导。品牌是给企业带来溢价、产生增值的一种无形资产，是消费者对产品的认知程度与信任，直接关系到企业的生产，所以树品牌、创品牌已经在市场竞争的条件下逐渐形成共识。欧

6、派电动车的品牌不仅是张扬个性、富有时代特征的，更是积极向上的、健康正面的形象。作为一个迅速成长型的优质品牌，欧派电动车在产品的创新上是领先的，为我们的客户带来一次次震撼，让客户永远充满对品牌的期望。