设动安全部组织说明书1.doc

设动安全部组织说明书1.doc

ID:50881178

大小:38.50 KB

页数:3页

时间:2020-03-15

设动安全部组织说明书1.doc_第1页
设动安全部组织说明书1.doc_第2页
设动安全部组织说明书1.doc_第3页
资源描述:

《设动安全部组织说明书1.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、岗位说明书(管理者)岗位编号:岗位名称宣传计划中心主任所属部门OTC市场部直接主管市场部部长直接下属文员编写日期编写部门工作目的:提高费用使用效率,使费用计划、宣传形式的制订及分配能较合理的符合市场及产品发展阶段的需要工作职责1、制订产品宣传的年度、季度、月度计划,供领导审批;2、根据产品宣传计划,分配区域产品宣传费用;3、建立产品数据库,对产品阶段费用使用情况进行分析,提出费用项目、结构比例意见;4、审核、控制大区、分公司月度宣传费用计划,终端礼品计划;5、总结产品宣传经验,创新产品宣传形式,推广产品优秀宣传模式;6、编写新产品宣传形式的操作手册,制订

2、产品阶段性宣传费用计划;7、制订年度、季度策划方案总纲,为市场部决策提供依据。工作权限1、财务权限:1)日常报销:对本中心文员发生的费用有审批权;2)大额资金使用:对产品季度宣传费用有建议权;对分公司月度宣传费用计划、终端礼品费用计划有审批权;3)办公用品申购:对本中心办公用品金额低于100元有审批权,大宗办公用品向上级主管申报发生。2、人事权限:1)薪资变更:对文员的薪资变更有建议权;2)绩效考核:对文员的绩效考核有决定权;3)请假:对文员小于3天的请假申请有审批权。3.工作权限:1)对本中心文员的工作有指导监督权限;2)有与其它部门协调的权限;3)对

3、本中心及销售业务人员有提出奖励及处罚建议的权限。任职者素质要求年龄30-38学历大专以上职称性别不限专业营销类专业工作经历3年以上市场操作经验及管理经验资格认证相关技能:良好的写作能力、沟通协调能力、较丰富的想象力、较敏锐的市场洞察力,较强的学习能力及决策能力、计划能力其他

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。