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时间:2020-03-15
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1、新峪选煤厂改扩建工程机修车间材料库施工组织方案编制单位:工程公司土建第一项目部编制时间:2012-08-2838施工措施报审表一、编制单位负责人:审核人:编制人:二、审批部门总工办:计划科:质检科:安监处:分管经理:安全经理:总工:38目录一、工程概况及施工条件二、施工程序三、组织机构四、施工组织机构高效运作保障措施五、建立质量、安全保证体系六、先进工艺及新技术措施七、劳动力的配备八、施工顺序及进度计划安排九、施工测量放线十、分项工程施工措施十一、成品保护十二、施工现场安全管理措施十三、质量保证措施十四、文明施工及消防措施十五、雨季施工措施十六、(附
2、)网络计划图及现场总平面布置图38新峪选煤厂改扩建工程机修车间材料库施工组织方案一、工程概况及施工条件本工程位于山西省孝义市新峪选煤厂煤场内,工程类别工业厂房、建筑层数单层(局部二层)。长度为28.55M,宽度为12.9米。屋面檐口高度为:10.20M。抗震设防:7度。安全等级:二级。结构形式为:钢筋混凝土框架结构。本工程±0.00相当于绝对高程889.5M,室内地坪标高为-1.77M,室内外高差0.3M。基础底标高为-3.977M。由于现场土质为松散回填土,挖深较深,基础采用条形基槽开挖,局部采用大开挖。本工程施工场地位于煤场位置,西侧为751精煤
3、栈桥落煤口。为不影响矿方正常生产,煤场有拉煤卡车来回通过,场地内堆煤过多、场区无材料堆放场地,钢筋、模板、混凝土等周转材料需装载机从制作场二次搬运。,施工场区用彩板及钢管支架进行场地外围维护,场地平整定位测量后整体进行土方开挖。施工进度预计在10月底以前全部完成。根据工程的施工进度情况,要跨越秋季和冬季初期,需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作,并加强秋季和冬季的施工措施二、施工程序:了解施工现场→熟悉图纸→编制施工方案→施工前准备工作→组织机械人员进场→测量放线→开挖基槽→验槽→回填土→打垫层→绑扎地梁钢筋→支设模板→浇筑砼→重复施工工序→砌
4、筑砌体→内外装修(抹灰、喷涂)。38三、组织机构项目经理:李景初书记:钮东林施工队长:马永利技术员:张智勇资料员:李伟质检员:李伟木工组长:申荣昌瓦工组长:李新建钢筋组长:李亚军机电组长:巴云飞四、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。4、每天下午召开由项目经理主持的班后碰
5、头会,对次日的工作进行协调安排。5、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。五、建立质量、安全保证体系在全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立以项目经理、施工队长为首的质量、安全管理,全面控制所施工项目的工程质量。38项目部技术生产安全质量组织机构经理李景初施工队长马永利质检员李伟技术员张智勇资料员李伟材料员朱勇六、先进工艺及新技术措施本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,以及本工程的具体情况,我部将采用以下新技术、新工艺,确保工程质量和工期,达到为业主降低工程造价,
6、为施工单位降低工程成本的目的。一、钢筋工程:水平钢筋闪光对焊,竖向钢筋采用螺栓连接,即可节约钢材,又加快施工速度,又可保证质量。二、模板工程:采用胶合板模板,保证混凝土接缝不漏浆,表面平整。三、砼工程:采用集中搅拌,使用大型搅拌站,对原材料称量使用电子泵,达到配比准确,保证混凝土的质量,加快了施工速度。四、垂直运输及水平运输:立一台塔吊对工程使用的材料进行水平及垂直运输,加快了施工进度。38五、现代化管理与计算机:现场配备2台计算机,完全实现工程进度微机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、
7、建档工作和各种技术数据的分析工作,做到现场管理标准化、规范化。七、劳动力的配备一、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的人员不允许上岗。4、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示:劳动力配置计划(按分部工程安排)单位:人施工阶段
8、工种基础阶段主体阶段装饰阶段清理收尾钢筋工611模板工462砼工444架子工6522电焊工1221电工、机械
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