采购员工作总结范文 　.doc

《采购员工作总结范文 　.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、采购员工作总结范文　　　采购员工作总结范文又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。　　真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识XX,花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢XX,让她伴我一生，让我做坚强的自己。　　新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导喳对我的信任，将我放在慕如此重要的岗位上。　　在可董事长的直接关注和公愉司各

2、位领导的关心支持唬下，通过几年的采购工哲作，使我懂得了许多道牙理，也积累了一些过去汹从来没有的经验，同时豫也明白了采购和优秀采阴购之间的分别和差距。　　沧了解到一个采购所具备吕的最基本素质就是要在修具备良好的职业道德基借础上，要保持对企业的遮忠诚；不带个人偏见，渐在考虑全部因素的基础德上，从提供最佳价值的摔供应商处采购；坚持以便诚信作为工作和行为的牺基础；规避一切可能危慧害商业交易的供应商，缚以及其他与自己有生意捂来往的对象；不断努力咬提高自己在采购工作的猩作业流程上的知识；在础交易中采用和坚持良好侄的商业准

3、则等。　　在糙这里我想说作为一个采闻购，并不像常规所想的震那样仅仅是打个电话，祭签个合同，发个货那样匝简单，这只是其中之一咎，也是最基本的。　　在领欢导的提醒下，20XX尤年我们及时调整好心态尼和观念，不但改变了过酥去的错误意识——采购熙与销售无多大联系，而眼且在采购的同时充分利憾用供应商的网络关系主远动销售。　　凡是有关销售阂的一切事物，我们采购秽部都积极配合！,一切梦以销售为主，我们辅助减。　　采购与销售是密不可峪分的！因为我们是一个闪整体，唱得是同一首歌兑，走得是同一条路，奔归得是同一个目标！毗在采购过

4、程中我不仅要欧考虑到价格因素，更要鞭最大限度的节约成本，饥做到货比三家；还要了我解供应链各个环节的操跳作，明确采购在各个环宾节中的不同特点、作用姨及意义。　　只要能降低成泊本，不管是哪个环节，碧我们都会认真研究，商漫讨办法。　　真得很感谢总师经理，在采购方法方面郭为我们出谋划策。　　是他畜的严格要求，让我们不羌得不千方百计去降低成灭本，也是在他的英明领堤导下，我发货时遵循少忿量多次的原则，当然还淘要在不影响销售的前提荒下，尽可能充分利用供华应商的信贷期，保证公佯司资金周转。　　在发货方游式上面，尽量以送货上珍

5、门的方式从而降低公司讳的额外提货费用。　　在付弛款方面，逐渐将一部分些供应商的付款方式从原弧来的电汇转变成承兑汇免票，间接性地降低成本灿。　　在这里我还要对公司艰所有业务人员说声"芽谢谢"!感谢他们及时镀将市场价格信息传递给熊我，让我与供应商谈判赵时做到了心中有数，从扇而成功降低了库存成本简。　　截止20XX年12婶月底，共计降低成本、轻节约费用达万元。　　别外履，每月月底，因为销项痞税远远大于进项税，为伤了降低公司不必要的税描收，我都积极主动向客尹户催要增值税票，包括鸡所有通过银行托收的客淹户，经过协商，对

6、方也篱将抵扣联寄予我公司，缉及时供财务认证！从而愉每月都能减免一些不必宇要的税收。　　20X岩X年是个进步的一年，俞在公司各个部门的配合薄和采购部的多方努力下壁，我公司与供应商建立哑了非常良好的合作关系诺，有的已经直接向我公饵司发货，开始友好商业骨往来！在引进新品种方锹面，我们从多个方面不虾断搜集信息，及时和其牢他部沟通，并快速备货佩。　　对于新进品种，采购燕部都会向业务人员提供庙新进品种目录表，以供蜒他们参考学习。　　几姨年来，我更加明白了总吕成本优先原则，和灵活亮运用各种采购技巧的重晤要性。　　对与价格影

7、响因薪素要有敏锐的感觉，并曳且能够及时的做好预警主及防范措施，切忌"从暗一而终".一个优秀的尧采购比须拥有较强的沟捷通协调能力和采购经验拒，我知道自己距离一个宇优秀的采购还有很远的症差距，因为采购经验是俐靠长期不断积累经验和侯自我启发，达到熟练程悔度后才能掌握的一种技讲术，要做到这一点是非身常困难的，不过，我会溉更加努力的学习，不断剥地积累丰富采购经验，燕跟上公司的发展的脚步灭！管理的最终目的争和最终体现是增加效益淬，而在我们管理和成本悯控制过程中应该不断出直新招、奇招。　　不然，即赁使成本在下降，只可能妄是

8、市场或外加因素自然谦形成的。　　而这样的下跌栈对于我们的竞争对手来挟说，也是一样的下降成敲本。　　我们并没有比竞争笛对手更多的成本优势。　　秀因此创新的想法和大胆棱试探新的方案才能使我豆们可能找到独到的降低冠成本、提高效率的方案墙。　　当前社会各行业裕各企业的竞争力、和之任间的较量其根源可归纳轧为决策层的经营理念经保营思路的较量，不断创盈新的思维才能使企业永沥远保持活力。　　根据公司詹管理层的最新思