财务工作总结 工作总结0.doc

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1、财务工作总结工作总结0  更多精品文档,欢迎来我主页查询财务工作总结-工作总结xx-02-12[]工作总结作者云儿部工作总结春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪,。  我们部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗亭,带队的任务落在我的肩上。  我们都感应担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在的正确引导和各部门的大力支持下,凭着心和敬业,我们逐步成熟起来。  为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这多的工作做一简单的回首。  一、作为非盈利部门,合理控制成本(用度),有效地

2、发挥企业内部监督职能是我们工作的重中之重。  年初,为了加强基础工作的规范性,完美公司的机制,财务部制定了新的《管理细则》。  细则中对借款、用度报销、审核等工作程序作了详实的解释。  我们通过对细则的、,把各项条款逐一与实际营业联系在一起,找疑难找漏洞,并反复消化、严格把关。  在环节中,我们夸大一定要原则、不讲人情,把一些分歧理的借款和用度报销拒之门外。  在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把疑难题目带到下个环节。  通过这半年的,我们的工作取得了显著的成效。  数字是最有

3、说服力的,在发卖额与上年同期基本持平的下,三费(管理用度、发卖用度、财务用度)却比去年同期下降了20.8%.通过实职,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。  更多精品文档,欢迎来我主页查询  二、财务部天天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。  为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的关饷制度,我们相应地制定了内部员工关饷考核,由部门经理依据员工的岗亭描述对其平时的进行综合评判并作为参考递交会计主管。  考核制度的实施有效地调动了大家的

4、积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人的劳力资源。  三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极共同总经办顺利完成了2000年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。  为了共同物流中心录入用度,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。  为了更好地核算部门的盈亏,为公司完成发卖提供依据,我们及时记载每一笔到款,准确记载货款的清欠并周期性地与营销人员的来往帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致,《》()。  4、为了造就自身的综合

5、能力,取人之长、补己之短。  我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相心得,熟悉各岗亭的工作流程,把疑难题目摆在桌面上。  由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的定见与建议做出相应的措施。  除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每都有与外界接触的时机,做到工作有里有外、有张有弛。  五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗亭以及查阅大量的财务,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。  通过对税务筹

6、划更多精品文档,欢迎来我主页查询的学习,提高了每月纳税工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。  通过总结,我有几点感触其一是要发扬团队精神。  因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。  但这一定要建立在每名员工具有较高的营业素质、对工作的责任感、杰出的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。  那末怎样主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你起劲的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无

7、形的带动了大家共同进步。  反之,别人取得的成就也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反映的良性轮回。  其二是要与部门、领导之间的沟通。  公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。  就拿财务部来说,日常营业和每个部门都要打交道。  与部门保持联系,听听它们的定见与建议,发现疑难题目及时纠正。  这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从不主动变为主动。  其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。  跟着的不断发展,会计的愈来愈抽象,它

8、不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公公检法、企业管理等诸多领域都有所有关。  这就给我们提出了更高的要求--逆行舟,不进则退。  如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的。  能有几回博,在今后的里,我们要化为行动,用自己的勤劳与智慧描绘将来的蓝图。  更多精品文档,欢迎来我主页查询MSN空间完美搬场到新浪!历史上的今天财务报表及研究xx-02-12财务管理制度xx-02-12部分企业财务制度

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