怎样做好安全管理工作.ppt

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1、怎样做好安全管理工作目录1.如何做一名合格的安全管理人员2.如何做好施工现场安全管理工作如何做一名合格的安全管理人员安全管理人员要敢于坚持原则，只有在原则问题上不让步，才是一名称职的安监人员。中建七局交通公司一、要热心。作为一名安全管理人员，首先要热爱安全监督岗位，热爱所从事的安全管理工作，在工作中树立良好的个人职业道德，以高度负责的态度去认认真真、脚踏实地做好每一项工作。在工作中要热情、积极和主动，要以理解的心态去分析和揣摩违章者的心理活动，然后再从安全的角度上去说服他，用每一次血的经验教训和自己的热情去教育和感化违章人员，让其明白安全的必要性和重要性，而不能仅仅是简单

2、的一罚了之、应付差事。争做一个“八心”级的安全管理人员中建七局交通公司二、要细心。在日常的工作中要注意培养细致入微的管理心态，对于所遇到的实际问题要多分析、多琢磨、多问几个“为什么？”。平时在工作中要多注意留心观察一些生产中容易被他人所忽视或遗忘的问题，多注意一些安全上的细节问题，多从每个职工的思想动态、精神状况、生理、心理因素以及作业条件环境等方面进行认真观察，预防一切违章行为的发生，真正起到安全监督、提醒和制止他人违章的作用。如何做一名合格的安全管理人员中建七局交通公司三、要真心。要善于角色换位思考，真心为作业人员解决一些在安全生产中遇到的实际问题，克服安全管理过程中

3、的形式主义，要真正让被监督人员知道保证生产安全更是为了保护被监督者自身的安全，从而让被监督人员信任你、理解你、支持你、帮助你，形成“安全生产，人人有责”的良好氛围，以便更好地处理与减少安全生产工作中的事故与矛盾。如何做一名合格的安全管理人员中建七局交通公司四、要“狠心”在工作中要铁面无私、严格要求，要本着实事求是、坚持原则的态度对待工作中出现的问题。如果我们在工作中处事无原则，不敢大胆管理，不能公正地分析判断，甚至出现夹杂个人感情、得过且过的现象，不但将使工作流于形式，更为可怕的是我们将再次为一时的原谅而付出惨痛的代价。如何做一名合格的安全管理人员中建七局交通公司五、要虚

4、心。要经常提醒自己时刻注意增强生产现场服务意识，经常深入班组、作业现场进行调查研究和学习，认真虚心听取各方面意见和建议，不耻下问，多学习专业知识多请教经验，以弥补自己工作中的不足。如何做一名合格的安全管理人员中建七局交通公司六、有耐心。要注意培养树立“安全管理，大有作为”的思想和不厌其烦的良好心态，要充分认识到安全管理工作的多变性和长期性，要有耐心，做好打“安全持久战”的心理准备.中建七局交通公司如何做一名合格的安全管理人员七、有信心不但要不断提高自身的专业理论和思想素质，同时也要注意锻炼具备良好的心理素质。不能在安全形势不好的时候愁眉不展、寝食难安；在安全形势比较稳定的

5、情况下又盲目乐观、掉以轻心；而应处处居安思危，事事未雨绸缪，要充分认识到安全管理工作的困难性和艰巨性，树立坚定的自信心，相信安全管理工作一定会再上一个新台阶。如何做一名合格的安全管理人员中建七局交通公司八、有责任心。要树立“局欣我荣，局衰我耻”的敬业精神。立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规，在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。中建七局交通公司如何做一名合格的安全管理人员如何做好施工现场安全管理工作建筑施工企业不同于其他行业特点：一是高处作业多；二是露天作业多；三是手工劳动及繁重体力劳动多；四是立体交叉作业多；五是临时员工多。特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突

6、发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此，随着企业承接建筑工程业务量的增加，施工现场做好安全管理工作，保证施工项目的安全生产显得由为重要。中建七局交通公司做好安全管理工作的八项要求一、必须真正重视安全工作现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。中建七局交通公司一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受

7、能力，确保安全管理费用的投入。在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目盲目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不肯做必要的投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。所以，项目真正重视安全生产工作，这是现场安全管理的重要条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。如何做好施工现场安全管理工作中建七局交通公司二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的