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时间:2020-03-15
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1、总结范文精选XX年工作总结 工作总结根据宇通重工的五年战略发展规划,xx年是公司创新提质大发展的关键一年,公司的产品品质同样也要实现跨越式提升,在全体员工的共同努力下,销售额再次突破历史新高。 在这一年的时间里,我们质量保证部总检组以国军标质量管理体系为主线、以规范制度和计量管理体系为两翼,以强化细节、生产精品为过程控制重点,以提升整机可靠性为核心的系统管控思路。 通过推行先进的科学的管理模式,理清思路,明确责任,层层严把质量关,为全面提高整机出厂质量和控制减少产品早期故障做出了很大的努力,使xx年总检工作质量有了很大的提高。 现对这一年的工作做
2、一总结。 一、按照质量检验标准及相关质量要求,总检组的全体员工树立以市场为中心,以结果为导向的思想,为提高客户满意度,减少控制早期故障为目的,在全组共同努力下保证了我公司整机产品的质量,维护了公司的信誉,具体的工作内容如下 1、理清思路,明确责任,把握每一个工作环节,根据“自检、互检”、“五步工作法”、,努力实现质量目标。 在工作中我们组经过讨论,结合本组的实际情况,确定一套可行方案,对从现场到入库这些环节当中,层层严把质量关,推行质量责任的追溯制,谁出问题谁负责。 2、按照质量检验标准及相关要求,对整机产品磨合部分加强检测力度。 首先在现场就
3、要做到不仅能够发现问题而且能够解决问题,杜绝不合格品或劣制零部件进入下道工序,加强现场人员工作质量的监控,责任落实到位,同时对流水线上每道工序和各个工位的工艺要求和检查重点进行梳理,争取在工作中抓住主要控制点,提高装配质量,把一切问题扼杀在萌芽之中,那么到整机检验时候,就不会或很少出现大问题,以至于造成误工,连带损失,耗油等现象,给整机验收工作创造良好的条件,为一次交检合格率的提高打下扎实的基础,如果在整机检验时发现仍有问题,应及时通知相关部门进行维修和整改,并对整改后的问题认真验证。 3、在xx年我们共验收入库铲土机械产品车2590台次,二检车、特改
4、车、退库返修车合计656台次。 道路机械产品车119台次,专用车产品车466台次。 (总计3831台次)在整机检验过程中我们发现零部件质量问题748件次,为公司挽回各种油料及工时损失近7万余元。 4、及时发现了ZL30E一批电喇叭装配后接线柱与前车驾支撑横梁太近易打铁。 经与电器项目组沟通,下通知加了一个螺纹座。 有效的解决了存在问题,排除了质量隐患。 5、及时发现了956H,959H座椅设计靠前,工作操纵位置不合理,造成操纵困难。 经与技术部门沟通下通知整改后有效的解决了此项问题。 6、及时发现了3台955A泰安东岳举升油缸(6根)举升
5、时不同步,有卡制现象,避免了一起质量事故的发生。 7、及时发现了散装水泥半挂车轮胎装车后,轮胎外表面胎纹不一致,且内侧(双排轮)气门嘴角度不对,无法充气。 经与专用车生产部沟通整改后有效的解决了此项问题,杜绝了质量问题发生。 8、及时发现了两台陕汽奥龙底盘后刹车气管打死弯的致命故障,避免了一起质量事故的发生。 我们深知一个工作人员的职业素质对他的工作质量起着重要的作用,不管在任何环境中,它都体现着工作人员的能力,方法,效率,思想及道德。 在平日,我们组也经常组织学习相互交流,如对压路机,铲运机等的检验方法等,更多的了解产品性能、结构,工作原理,
6、及常见的故障,使得在以后工作中,能高效的完成任务。 二、目前存在的问题并针对所存在的问题提出解决措施及建议 1、个别同志在制度落实上存在不力现象。 为了保证整机检验工作的顺利有效进行,在每项工作开展前,总装检查组都在总结经验的基础上根据实际情况制定了周密的可行性计划。 针对不同的车型我们都各有侧重,明确了检验要求。 但是,在执行的过程中,存在个别不能严格按照要求落实现象。 以后的工作中要加大落实力度。 2、学习培训效率较低,部分学习流于形式。 这一年来,公司和处里举行了大量的培训学习,在学习过程中,有个别敷衍塞责现象。 不能正确的对待培
7、训学习,没有有效把握好学习机会,提高充实自己。 在以后要的工作中,一定要端正学习态度,建立一个“人人要学习,全组共提高”的浓郁的学习氛围。 3、在检验过程中,缺乏灵活的工作方法和技巧。 在检验过程中,有个别同志检验不够细致,不能把出现的同类问题总结归类,做到举一反三。 在以后的工作中,要培养善于总结经验,分解质量问题的能力。 在不断总结中提高,使我们的工作严肃中有活泼,有技巧。 三、xx年工作计划 1、装配检验人员需建立一种车型台帐,每个检查人员检查出的问题都记录在台帐上,便于别的检查人员互帮互学,也便于新来的人员知道该车型曾经出现过毛病,
8、把问题汇总并反馈到时上到工序重点把控。 2、加大对磨合车的监控力度,对于磨合过
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