欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:50874005
大小:57.64 KB
页数:3页
时间:2020-03-15
《年中工作总结范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、年中工作总结范文 工作总结自从xx年4月13日我进入眉山天牛坤泰车业有限公司,转眼一年多过去了,回头看看,这一年学到了很多,也改变了很多,有进步,也有退化,业务的操作越来越纯熟,但是心态偶尔出现波动,临近年中,为了下半年更好的工作,特对xx年上半年进行总结,并对xx年下半年做出规划。 现讲本年度的工作总结如下 1、业务提升经过与销售顾问共同努力,加上上汽财务的业务培训,业务逐渐纯熟,现在能够根据不同客户的资质判断客户需要提供的资料和审批时间,并与销售顾问配合,完整顺畅的将整个贷款流程做下来,做好客户满意度。 2、业
2、务量近半年的按揭量与去年相比,一季度有所降低,但二季度增长较大。 一季度二季度申请量42单53单与去年同比增长-2.3%+36%放款量30单47单与去年同比增长-11.7%+38%通过率71%89%按揭综合费104680元168000元与去年同比增长+29%+85% 3、销售顾问培训定期给销售顾问进行培训,及时将会议内容及上汽财务最新政策第一时间转训给销售顾问。 这一半年来,我已经从一名对国家经济毫不关心的信贷的新手,慢慢变成经常关注财经新闻,了解国家信贷和资金政策的信贷专员,在这个过程中我提升了很多,也发现了自己很
3、多的缺点,重复性的工作做久了,就会有些浮躁,平时的事情有点繁杂,虽然尽量理清头绪,但是还是会出现变得很烦躁,但是作为一名销售部的内勤人员,我需要不断的提醒自己,不断的增强责任心,要理性,不要冲动。 理性的处理突发状况。 未来的计划如下 1、先肯定是业务量的提升,前提还是业务熟练度,虽然操作方面没问题,但是还是要加强话术方面的研究,并转训给销售顾问。 季度申请量通过率季度放款量+10单+5%+10单 2、其次协助经理制定恰当的奖惩制度,既起到约束作用,也鼓励销售顾问的积极性,从正激励、负激励两方面刺激渗透率。 3
4、、增加对销售顾问的培训次数及培训时间,给销售顾问定期充电。 4、在工作的空余时间多研究话术,结合上汽财务的活动多搞出一些市场活动来刺激按揭渗透率。 5、在操作过程中更加灵活变通,积极帮助资质欠缺的客户想办法。 6、积极地与本地担保公司和其它金融公司取得联系,为未通过上汽财务审批的客户选择另外的贷款渠道。 7、与大客户配合共同将二级网点的按揭任务做起来,其中包括下到二网做培训等方法。 以上是我本年度上半年的工作总结及下半年的工作计划重点,根据这些补缺查漏,争取按揭任务再上一个台阶,做出按揭标杆店。 郭杨xx.7.
5、12。 内容仅供参考
此文档下载收益归作者所有