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时间:2020-03-15
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1、团队总结报告范文 人人乐实训团队总结报告持续五天的实训结束了,通过这次实训,我相信大家都学到了不少的知识和经验。 一实训目的此次实训的目的是让我们在实践中学习到专业的技能,培养学生做事的心态以及对做市场营销的相关分析,也给了我们一个实战的经验,让我们充分的利用书本上学到的理论。 也让我们获得实战经验。 这次实训,老师为我们选择的是人人乐超市,作为我们的目标企业。 通过在网上的资料收集,并去人人乐超市实地调研,我们队人人乐超市的各方面都进行了实地调查与总结。 主要任务是对人人乐超市店铺的选址、商品价格、商品的陈
2、列情况、自有品牌、经营模式、物流情况、库存管理等进行市场调查。 二人人乐超市简介人人乐连锁商业集团股份有限公司,成立于1996年4月。 2000年跨入广东省大型连锁商业企业前列,xx年跃居中国连锁百强第18位,进入中国企业500强,截止xx年12月,人人乐在全国20多个市级以上城市,已拥有经营门店81家,签约门店100多家,员工人数超过1.8万人,xx年销售额突破100亿元。 xx年入驻重庆,他首选石桥铺扎寨,是因为当地有规模、上档次的商铺不多,而位于高新区的区位优势又决定它的消费力比较强。 重庆市石桥铺人人乐超
3、市下属人人乐连锁商业集团股份有限公司。 是人人乐第一家集大卖场、百货、生活体验馆于一体大型购物广场。 它实行的是“大百货(高档百货)+小超市(精品超市)”布局,百货为主,超市为辅,以超市促进百货,百货带动超市战略,提升公司整体销售额。 三人人乐超市的竞争优势: 1、已经建立起来的全国战略发展框架,为人人乐今后的发展提供了巨大的市场空间优势。 2、已经形成的数一数二强区域优势,为人人乐提供了超越同行的竞争优势。 3、我们拥有成熟、稳定,战略储备充足的管理团队优势。 4、四大战略区域形成的强大商品配送体系优势。
4、 5、自主研发管理信息系统的优势。 6、与外资零售企业相比的差异化经营竞争优势。 7、强大的门店销售网络复制优势。 8、成熟的多门店、多区域管控能力优势四实训内容本次实训共五天,每天都有不同的内容和任务。 第一天我们成立了一个三个人的团队,易培军担任组长,组员分别是刘晓芳、罗小禹。 并确定了我们的组名:Sky,确定团队口号为乐途自在,随心飞翔。 理念轻快、活泼、俏皮的团队气氛,团结、合作、真诚的团队信念,自信、果断、勇敢的团队精神。 第二天我们的主要任务是了解人人乐超市的历史背景,以及在全国范围内的竞争优
5、势,收集一些资料,列出一个简单的调查内容包括超市简介、超市选址、经营模式及陈列情况等。 第三天我们一大早便来到人人乐超市,进行实地考察。 经历的带领下,我们参观了收货部、仓库、卖场等地方,了解一些收货验货的流程。 我们好多同学还抽空闲时间疯狂购物呢。 这次实地考察,是我们都受益匪浅,第一次真正意义上去了解一个超市的背景及流程,心中的疑问也解决了不少。 第四天我们又回到了实验室,将昨天去实地考察的记录和分析从新了一遍,把相关的信息做成了一个ppt,能把一些自己收获的东西分享给大家。 五建议或意见以下是我们结合自
6、身以及身边的人在人人乐的购物体验,以及在超市本身的基础上提出的一些意见和建议 1、我们都一致认为,人人乐的商品价格相对于一些超市和专卖店较贵,如果能在价格上再优惠一点,会更好。 而且人人乐的小吃口味也有待改善。 2、在客流高峰期,很多人都排在一起结账,招致选购物品少的人要等很久,会导致顾客盈排队时间较长而放弃购物,即流失了客流量,对此我们建议多开购物通道、或者开设少件物品结账通道。 会提高购买少见物品的顾客结账率。 六感想转眼间为期一周的实训结束了,首先感谢学校安排一场这样的实训,以及老师们对这次实训的悉心指导
7、,让我们综合专业知识进行集中的训练,提高了我们的专业水平,同时也让我们学懂的运用一些方法和专业技巧。 通过这次实训我们都了解了时间的重要性,一切的知识都是建立在实践的基础上的。 让我们感受到了团队合作的重要性,积累了我们的实际操作能力和应变能力。 这次实训只是我们学习生涯中的一小步,但是我们知道只要勇敢地跨出一步,我们离成功就更近了。 “乐途自在,随心飞翔。 。 内容仅供参考
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