员工培训总结　范文.doc

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1、员工培训总结范文员工培训总结（一）两天一夜的学习时间，虽然有点辛苦，但大家都坚持着，第一天上午是由王总亲自为我们讲“成功”是什么，如何成功，还有成功是要找方法，以及九大理念的讲解。在讲的过程中，王总王总时不时鼓励大家举手发言。在回答问题时，不管我们回答的对也好错也好，王总都给我们热烈的掌声。在王总讲解中，让我明白成功就是达到预期的目标，而达成预期目标就是必须先有目标。目标达成才算成功。而且目标必须量化。成功是中性概念，泽成功有明显的个性特征帚。目标因人而异，而我肚们现在就要定好自己的液目标。定了就要找

2、方法益达成。方法对定能完成抱。还有我们若要成就什棠么的事业全凭自己，只揣有难过才会成长。严格肘就是大爱。一个成奴功者必须具备“凡事积柴极，凡事正面,凡事热桑情”的态度。这次喧学习的“领袖风采”内决容是理论加实践，在游喧戏环节让我心灵与身体釜都是很大的震撼，王总吴讲到别看它只是游戏，金但在现实生活中，戏如栖人生，因为在“魔王闯枢关”过程中开始很多家戴人都没能闯关成功，就脊因为我们的意志力没能蘸达到百分之百，所以没谚能打动“魔王”最后大晴家在失败中找原因，找勇方法，终于都过关。通碰过这个游戏使我明白了寿一

3、个道理，无论做什么响想要成功，都要有百分仇之百的意志力才能完成医。还有数数游戏，铰因为我们开始方法不对真，我们没能成功，不成宴功团队的队长就要承担灾责任，我们的队长为我青们做了160个俯卧撑塌。大家心里很难过，在巢难过之余我们要把泪水辅留给训练，在失败过程蹈中我们总结方法，终于吝我们做到了，通过这个挞游戏使我懂得了就当今写社会来说，要成就大事肝光凭自己干事不行的，企而是要一个会带领大家臆的领袖才行。一个好的姓领袖就是一个团队的榜陛样，团队的精神。领袖惫就要承担责任。再映次感谢公司给我上了如壶此精彩的一

4、课，它将鼓片舞我的一生。谢谢!（吁二）转眼间，接受圃新员工培训已近1个月量时间，由于公司事先对棒新进员工的培训工作作官了周密细致的培训计划拯，再加上培训期间领导涨们关心、责任培训师细姻心的安排和新老员工积铜极的配合下，培训工作腥进行得紧张有序并取得韩很好的效果。为了带使培训达到很好的效果拣，结合公司的实际情况耕，我们分阶段进行了相脱关的培训工作，采取一殷对一的互帮互助，在最佬短的时间内学到较多的兔知识，为真正走上工作辕岗位打下坚实的基矗治公司组织新员工认真番学习了嘉德(诚信·团蝉队·沟通·价值)企业邯

5、文化，让她从中感受到斗了真正的嘉德销售文化稀(我们销售的不仅仅是异我们的产品，还有我们闹的服务)内涵;同时还捆进行安全教育，让新员熔工认识到安全意识、安糖全观念、安全素质和安卖全行为的重要性。呻第一阶段文档知识和市惧场部工作流程的培训;萧通过组织架构轻松自如版地了解到公司市场的划遇分和布局;通过市场部吓工作流程的培训，更轻预松地明白我们工作做什强么?谁来做?怎么做?饿如何保障从接订单到订处单完成所经过的步骤及监跟踪方法都有清晰的了淌解。为以后的工作奠定夜了基矗第二阶段专隅业理论培训;责任培训隆师制定了

6、详细的培训内砚容，并让其提前预习培谣训内容再接受培训。在音每培训完一个知识章节吊后，责任培训师就会将匀学习的知识进行考试来队考核培训效果，通过这泞种考试，同时对新员工私存在疑问的知识点进行架回顾。第三阶段学糟习现场知识，积累现场该宝贵经验的培训;平时辅就由老员工带领她出去把拜访客户，争取让她尽姓可能多的了解怎样与客镐户交流沟通，在打交道痹过程中自己的目标是什棺么，在完成目标之前要位做哪些准备工作，包括恨谈话内容的先后次序，钦及交流过程中的注意事器项，这样也有利于她学邢习和消化理论知识，从姬而达到更好的

7、效果。概碴括起来有如下几点茨1.热爱学习，能自燥觉学习密封资料、营销跺知识;学习能力较强，趁对于不懂的地方，能主孕动提出，寻找答案。嘛2.性格开朗，在同英客户交流中能找到一些毫话题沟通，比如时事要哟闻等，使谈话内容多样刑性。3.能主动的完成墙日常工作。4.专业知称识还不够，需要多学习勇。5.在同客户沟地通的过程中，一些礼仪埠和细节还需要完善。坝总体来说，通过这次盗培训达到了预期的效果翁，那当然这与全体员工墙的努力是分不开的，相知信大家再接再厉争取最有后为完成xx销售应目标完满的成功!。内容仅供参考