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时间:2020-03-15
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1、业务员上半年工作总结 最新业务员上半年工作总结 一、主要完成的工作1完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为**.*万元,目前合同正在履行中。 因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。 2完成了东部新城***国道供水管道的pe管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程,影响力巨大。 经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。 3完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。 4完成了山大新校供水管道pe管的投标工作,工程
2、中标价***万元,已履约***万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。 二、工作中出现的问题及解决办法1不能正确的处理市场信息,具体表现在①缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。 在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。
3、 2在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。 问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。 在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。 3缺乏计划,缺少保障措施。 具体表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。 在今后的工作中,应该加强与业主的
4、沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量计划。 对焊接设备加强维护保养,发现问题及时处理,不留隐患。 对于经常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。 以上是我**年上半年工作总结,下面,我要说说**年下半年工作计划1分析竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施合作竞争。 目前,我们最强大的竞争对手是四川森普管业,该公司的销售网络覆盖整个山东市场,有着庞大的人际关系网络,在济南的销售业绩仅次于我们。 现在,我们两家为了争夺市场份额,都采取了降低价格这一策略,这样下去只会损失双方更多的利润,两败具伤。 在下半年的工作中,应加强双方的联系,互
5、相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。 2做好业务员工作计划,做好售后服务方面的工作,特别是抢修工作。 现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争,一个好的产品的推广不光是良好的质量,还要有全面的售后服务。 很多新兴的管材,刚开始打入市场时轰轰烈烈,但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是因为保障措施不到位,服务水平达不到。 我们要在维修方面下工夫,对人员进行系统的培训,购买抢修专用工具,备齐维修管件,真正做到使客户无后顾之忧。 3加强部门间的沟通合作。 作为经营部门,应该多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。 为了物业公司共同的
6、目标,各部门应该紧密合作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。 内容仅供参考
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