走向整合营销时代.doc

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1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除策划:走向整合营销时代  尽管大多数企业都有自已的企划部,但真正懂得策划的恐怕没有几个。其实,策划之事,古亦有之,草船借箭、围魏救赵都是极成功的案例。策划发挥着举足轻重的作用,不仅国外如此,中国也是这样,那西安呢?  企业对外脑的需求越来越大  几乎每一家企业都有自己的企划部,甚至有自己的营销策划公司,它们对外脑的需求还是很大的,这一点在国外表现得更为突出。因为企业单凭自己的能力,由于精力所限和行业及企业的局限性使他们的眼界、看问题的方法有所局限,有些问题是无法解决

2、的。因而,他们需要外脑。而策划人所服务的企业家不仅是本行业的行家,而且多多少少也具有相当的策划能力,这就给策划人提出了更高的要求,怎样在更高的层次上与老板对接,怎样才能与企业家同频合拍,优势互补,是策划公司考虑的问题。  一般企业的决策层对它企业的管理是比较重视、比较感兴趣的。通过与它的管理进行沟通,还是比较顺畅,从它的管理入手就是解决它的实际问题,但对策划还不很重视。许多企业也意识到凭营销此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除策划公司的策划真正解决企业问题是不存在的,是靠企业内力的

3、,外脑只是增强其内功的,能不能达到企业的效益和目标还要看企业自身的素质,策划公司只是起了个催化剂作用。这种认识不但不会减弱企业对策划的需求,反而会让企业明确策划的真正含义。  西安的策划市场需求随着经济的发展会越来越大的,尽管目前市场存在不规范。不规范不能说明这个市场“烂”到不可以做,还是可以做的,还是不断发展的,策划业也是在旋涡中前进。  “没有最完美的方案,但有最合适您的方案”──让企业接受您的方案?  接不接受策划公司的营销方案,拿主意的还是企业,并不是策划公司靠工作就能接受的。企业凭什么接受,那就看

4、企业内部资源与外部资源孰重孰轻、孰优孰劣,能不能为他解决问题,所以这也要与企业内部竞争。策划公司毕竟是专业型的,虽然它并不太了解企业,但是它掌握的信息多,虽然它不敢说策划都是正确的,但它可以保证少走弯路。策划就是要在企业现状与经营目标这两点间画出一条最有效、最直接的路线,通过这条最经济有效的途径达到企业的经营目标。营销策划不仅要“落地”,更重要的是“生根”、“开花”、“结果”。投入产出比的高低是衡量策划水平高低的“试金石”。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除  现在策划公司接业务

5、虽然也是比较难的,但是有些客户还是比较认同的,只不过企业的经费有限。虽然它只想做一个策划,只想要一个点子,但一般策划公司都想做它的整体策划,从它的内部入手,参与实施。因为企业执行能力有限,为了保证这个执行能达到预期的目的,需要大量的介入企业,不但要做方案,还要具体到广告文案、执行指导、内部管理等。实际上,策划是任务繁杂,操作性极强的一门学科。它以设定目标为起点,然后定出策略政策,以及详细的市场内部作业计划,以求目标的达成。成功的策划必须有步骤、分层次、按秩序进行。策划的实施阶段更是个关键阶段,组织人员实施,

6、监控调适,总结评估,做好这些工作才给我们的策划工作画上一个完满的句号。策划绝不等同于简单的出卖一个点子,而是具有极强的科学性和操作性的。[next]  有些企业拿到策划公司的策划案以后,不予采纳,而是自己去操作,这是策划公司目前无法控制的。它认为把你的方案套到以后,它也可以做,不把机会留给策划公司,同时它也可以把项目分成很多块,分包给不同的企业,一是为了省钱,二是拿回扣(一个公司有风险)害得策划业没办法做。但是策划公司为了接活,前期还得出一些思路,虽然不细,但对策划还有一些感悟的人,在这个基础上把思路一组合

7、,就形成一个策划。像这样的企业,策划公司与它不合作也罢,合作了也不会有什么好结果。  策划业走向整合营销时代  说策划是味精,有些小视了策划的作用,不如说策划是食盐,缺了就没味儿。策划非一个点子那样简单,光靠点子的年代已经过去了,现在策划业在点子时代向整合营销时代过度,策划业处于一个“黑暗”的时期。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除  点子是投机主义的产物,要追溯点子的话,得从何阳说起,何阳用点子把他“点”到监狱里去了,它一直号称中国的“点子大王”,它给这个企业拿主意,给哪个企业

8、出点子,在他出事的这家企业,也是出一些好的点子,或许它形成了文字,或许没有形成文字,但是它太自负了,它认为它的点子已经值一百多万了,而人家公司只是前期与他进行了一些沟通,你出一些好的建议或点子,只能使人家相信你有做这个策划的实力,给你的经费只是用于前期的调研和活动经费,而他把这些居为己有,它认为它的点子已经挣这么多钱了。现在的营销正走向一个整合营销阶段,用点子策划是非常困难的,靠一两个点子就能使产品行销天下是不可

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