浅析新时期的企业设备管理工作.doc

《浅析新时期的企业设备管理工作.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅析新时期的企业设备管理工作企业设备管理；应对措施论文摘要：目前，由于企业设备管理的观念在企业的生产过程中，过去传统的设备管理方法只是重视技术的管理，并没有重视其经济管理。企业应该搞好将经济管理与技术管理进行统一的管理，从而使企业设备管理的静态管理转变成为动态管理，达到提高设备投资效益与利用率的目的。现代企业设备要实现真正的设备管理就要更新设备管理的观念，关键是重视并加强企业设备的管理工作，实行全体总动员对设备进行管理的观念，以获得设备的综合效能最优的目标。强化对企业设备维护的管理现代企业的设备大都具有较高的精密度与技术

2、含量，对维修和检测的要求非常高。企业必须得舍得投入，要购买先进的保养机具与维修检测的仪器。加强企业设备的日常维护以及检查的工作力度，定期做好设备平时的保养维修工作，避免设备故障的频繁发生，延长企业设备的使用寿命。实施预防维修的方法，充分利用先进的检测仪器对常用设备进行测定和记录，时时掌握设备的最新状况，抓住维修的最好时机，减小维修的盲目性，渐渐地转向科学的维修。学习并掌握先进的设备管理模式一些西方的发达国家，国际化的设备管理模式已日趋成熟了，但是作为比较落后的我们则要学习渐进的设备管理模式，通过引进于吸纳的方法来快速提升

3、我们的管理模式，从而实现和世界的接轨。这样子做，不但可以节省大批人力、物力与财力，而且还可以创造出更多的经济效益，使我国的企业向世界化迈进。加强企业设备管理的队伍建设由于现代企业设备的自动化程度与技术性能愈来愈高，所以对设备的管理、操作、维修人员的业务素质与技能的要求也愈来愈高。LocaLhOSt因而，要全面提髙企业设备管理队伍的建设，就要加强专业企业设备管理人员的素质建设和培训力度，有针对性有目的地对相关人员开展培训工作，还要将各项培训工作放到设备管理的工作日程中。四、总结企业的设备管理作为一个永恒的讨论话题，当前我国

4、的市场经济正在逐步完善，企业生存的竞争力在加剧，人才、资源与技术成为了企业之间竞争的决定性因素。为更好地适应当前形势的发展，企业的设备管理工作应该在传统观念上有所创新，建立一套科学先进有效的管理机制，全面提高企业的生产效率与管理水平，完全发挥企业设备的效能，为企业的生产与发展做出巨大的贡献。参考文献：[1]董维恕.浅谈施工现场机械设备的合理选择[j].黑龙江交通科技，XX,(11).[2]薛建武.施工企业设备管理市场化模式初探[j].河北企业,2016,(06).[3]管错•企业设备管理信息化建设与发展[j].中国设备工

5、程,2016,(01).