中国银行海外业务分析ppt课件.ppt

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1、中国银行海外业务分析1目录1.中国银行简介2.海外业务发展情况3.与花旗对比进行优劣势分析4.有关建议2中行简介-发展历程2004.8，中国银行股份有限公司挂牌成立2003年，股份制改造新中国成立后，外汇外贸专业银行1917年，在香港第一家海外分行1912年，中国银行成立2006年6,7月，先后在香港，上海上市3中行简介-前五大股东持股情况67.53%3.30%42005-2009年净资产收益率注：为摊薄后的净资产收益率5中行简介-境外发展截至2009年末——境内外机构共有10,961家，境外机构973家，分布在

2、香港、澳门以及29个国家，其中，营业性机构684家，非营业性机构289家。中国银行海外及附属机构员工总数为26,633人（含设在境内的营业性分支机构的员工9,108人）。其中，本地员工26,146人，占98.17%。67中行商业银行业务公司金融业务个人金融业务金融市场业务存款业务贷款业务金融机构业务国际结算及贸易融资业务其他公司金融业务储蓄存款业务个人贷款业务个人中间业务“中银理财”服务私人银行业务银行卡业务渠道建设全球投资全球交易资产管理债务资本市场基金代销与托管企业年金管理8中行“走出去”产品介绍9海外业务发

3、展情况1,717,7781,835,6747,05920081,272,4081,395,46730,28920071,614,3541,756,80325,00220091,183,1381,293,59824,87720061,049,8991,153,20722,3882005负债总额资产总额税前利润数据来源于中国银行2005-2009年报，是港澳地区和其他境外地区数据之和。单位：百万元人民币10海外业务发展情况11以花旗为例中国银行花旗银行成立时间（年）19121812海外资产（10亿美元）268.548

4、80.00海外资产占比（%）19.85%38.71%近五年平均海外利润（百万美元）18986153海外分支机构数量（家）8064541海外机构占比（%）8.0753.23海外分布国家或地区数量（国）2798数据截止2008年。数据来源：中国银行2004-2008年报，人民币根据国家外汇管理局网站公布各年年末外汇中间价折算成美元；花旗集团2005—2008年报12以花旗为例两家银行近5年海外资产规模增长曲线(单位：10亿美元)从以上两家银行国际化数据的对比可以看出，相比中国银行，花旗集团的海外扩张起始时间更早，海外

5、规模更大、程度更深、盈利更多，全球海外分布国家和地区更多。13劣势④风险内控管理差①②③技术手段差整体联动效应差战略规划差14优势相对于国内银行卓越的信誉保证领先的专业水平和可靠的客户群畅通的清算渠道有效的避险机制15有关建议-11．明确市场定位跨国银行是以国际业务为主并采取跨国经营方式的银行。中国银行资本雄厚，现已经具备了国际性银行发展潜力和必要条件，可定位于海外的多元化市场，集团经营重心逐渐向海外转移．先按照规范化和标准化的原则在国际金融市场上形成具有相对竞争优势的基础类产品和服务，初步创建中国银行的优势品牌

6、。16有关建议-22.建立外资银行战略合作伙伴关系目前中国银行的海外战略伙伴主要是苏格兰皇家银行集团，但该集团在经济发达的北美和一些新兴市场影响力较弱，所以中行应当寻找更多来自不同国家的战略伙伴，通过双方共同实现特定的业务发展目标，来提高国际化速度和降低海外金融市场风险，特别是中间业务部分。17有关建议-33.加强人员和技术培训中国银行一方面可以以优厚待遇从外资银行或海外高等学府引进专业人员，一方面也可以依托在香港和新加坡的子公司建立金融专业培训中心。完善的金融基础设施和交易清算系统以及语言文化上的中西合璧，既能

7、有效缩短进修培训人员的适宜环境过程，又能很好地接触国际金融市场和业务，提高学习的效率和深度18有关建议-44.积极进行跨国并购世界经济一体化使得国际金融竞争更加激烈。为了与跨国金融机构相抗衡，中国银行采取并购的方式是最快最有效的选择。这是因为海外并购相对投入较少，但见效快．投资回收期短还可以继续利用被收购银行原有的健全的组织结构．专业技术人才、关系网络和业务渠道等有效资源，利于避开东道国有关政策限制，迅速进入新市场开展工作。19