员工与企业文化ppt课件.ppt

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1、西方古老的笑话十八世纪的普鲁士，一位下级军官问腓特烈大帝说，我跟你出生如死，历经百战，为什么始终位居低层，不能象另外许多的战友一样，节节高升，光宗耀祖？腓特烈大帝面带微笑，指着一头正由身边经过的驮运辎重的驴子答到，你知道么？这头驴子也和你一样，跟随我身经百战，出生入死，但它仍然是一头驴子。1要想不成为驴子，必须不断的学习和培训一位哲学家说：“未来的文盲不是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人”学习能力、思维能力和创新能力是人才所应具备的三大能力2培训的内容思想培训、作风培训、专业知识培训、管理培训、障碍

2、培训，专业案例培训、实验培训。培训别人也培训了自己3培训靠教育先培训后上岗，不合格不上岗教会别人，解放自己只有解放自己，才能提拔自己学习好有奖励，成绩差，有处罚，好好学习，天天向上不搞培训的经理当不了大经理，不参加培训的经理不能当经理。4言归正传5员工与企业文化报告人李颖2005年10月30日67普通员工是不是人才人才的定义找人才就如找对象人才贵在组合大家都是人才8人才的定义什么是人才呢？没人能给它一个大家都同意接受的定义，说不清楚。比如：具有极强的兼容性；人格好；有志气、才气和运气；能想、能说、能写、

3、能做。-----找不到比尔·盖茨对人才的定义：持之以恒的毅力、高超的智力、丰富的实践与正确的商业判断。微软员工的特质：诚实、道德和努力工作问问比尔·盖茨自己符合么？9找人才就如找对象好男人的“十项全能”：一张文凭，二国语言（包括中文），三房一厅，四季名牌，五官端正，六亲不认，七千月薪，八面玲珑，九（酒）烟不沾，十分老实。追求完美，即使是个公主，也只能做个永远的老姑娘。适合自己的就是最好的10人才贵在组合人各有长处和短处，优点和缺点既要用长处也要用短处合适的人在合适的位置就是人才，位置不合适就成了庸才。员

4、工都是各具有所长的人才11善用短处，成了人才古代有个将军叫杨时斋，他派哑巴传递密信，一旦被抓住，除了密信，问不出更多的东西；命令瞎子战前担任侦察员，伏在阵地上，探听敌军车马声；命令瘸子坚守炮台阵地，誓死不退。12善用短处，成了人才厂长，让吹毛求疵的人当质量监督员，让谨小慎微的人当工厂安全员，让斤斤计较的人做财务或者仓库保管，让喜欢传播小道信息的人当信息员，让性子急、争强好胜的人当青年突击队队长。短处变长处，工厂蒸蒸日上。13善用长处，成了人才寸有所长、人有所短，《水浒》中的张顺，浪里白条一个，上岸和李逵

5、打，被打个鼻青脸肿，一旦到了水里，李逵又被罐了个肚肠肥圆拖拉机和高级轿车，在高速路上，拖拉机没法比速度，但放在农田里，高级轿车就趴窝歇菜了，各人长处不同，要放在合适的位置，就是人才。14用人所长的前提1、引进竞争机制2、反对平均主义3、通过鉴别、延揽和激励，用人所长15命运是自己掌握的海尔的“赛马不相马”理论，动态的人才选拔机制命运掌握在自己手中16人才还必须融入到企业文化之中不能做特立独行的人才融入到企业文化中的员工才是真人才17进入一个企业最关键的是要尽快融入它的文化之中每个企业都有有别于其它企业

6、的企业文化，只有被企业文化所感染、彻底融入到企业文化中的员工，才能在企业得到发展。18什么是企业文化通俗说，企业的灵魂和精神就是企业的文化没有沉不了的船，泰坦尼克号都沉了，也没有垮不了的企业，打造百年老企，就要有适合的企业文化，企业文化=企业精神=企业灵魂，灵魂永远不衰，永远常青，企业就永远存在。没有沉不了的船，泰坦尼克19资本是企业的船，品牌是船的帆，人才是船上的水手，而企业文化是企业之船的船长和航手，是企业的灵魂所在。20企业文化具有巨大的行业差异和个体差异，传统制造业、商业企业和高科技企业，由于人

7、员结构不同，企业运做模式不同，企业文化的风格和特点也就不同。21关于企业文化的故事毛泽东说：“我们的军队具有一往无前的精神，它要压倒一切敌人，而决不被敌人所屈服。无论在任何艰难困苦的场合，只要还有一个人，这个人就要继续战斗下去。”22一个粗俗的比喻在农村有很多蓄粪的粪坑，农民不断的往里蓄粪，过一段时间，把粪搬走了，把坑填平了，但种上什么长什么，长的也都比别的地方的好。对于企业来说，这肥沃的粪坑就是好的企业文化23众所周知的一个关于可口可乐的故事：有一天，假如一把大火把可口可乐工厂全部烧掉，只要可口可乐的

8、牌子还在，一夜之间它会东山再起，风靡全球。大火烧掉的是有形资产，可口可乐的企业文化并没有烧掉。“精神粪坑”源源流长。24铁笼子里五个猴子和香蕉的故事------变质的企业文化是很可怕的。2526制度化的行为准则最能体现企业文化大凡国内短命的企业，多数都没有锤炼好一种标准化的管理制度，由于缺乏标准化、程序化的管理，随着企业规模的扩大和人员的增加，单靠“能人”管理难以应付，员工没有行为准则，没有制度化的约束，员工不知道该如何做或者如何才做的更