PMP认证考试第三章习题.docx

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1、第三章       项目管理过程 1．以下那个过程不属于监控过程组？(    )A．核实范围          B．报告绩效             C．管理采购                  D．管理项目团队 2．在项目规划过程中，下列哪一项是最适当的做法？(    )A.邀请所有项目干系人参与                          B．确定最初的项目团队成员C．确定项目控制的临界值                           D．核实范围 3．项目计划形成之前，谁应当对项目负责？(    )A．高级管

2、理层              B．项目发起人              C．职能经理          D．项目经理 4．以下都是启动过程的输入，除了(    )。A．合同                   B．采购文件                   C．商业论证          D．干系人登记册 5．启动过程组旨在(    )。A．正式授权开始一个新项目或现有项目的一个新阶段B．批准市场分析报告以保证采取正确的市场行动C．采用合适的项目选择过程D．批准项目可行性研究报告 6．下所有时间都需要进行收尾工作，除了(  

3、  )。A．项目阶段结束时                           B.整个项目结束时C．项目计划编制结束时                       D．合同结束时 7．通常，可以用项目生命周期来定义(    )。A．产品导向过程                   B．项目管理过程C．产品生命周期                   D．项目管理生命周期 8．在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述？(    )A．启动          B．规划          C．执行  

4、        D．监控 9．在每一阶段开始时进行启动过程(    )。A．是一种资源浪费，应该尽量避免B．有助于确保项目符合其预定的业务需要，并验证项目成功标准C．有助于确保项目按原定计划进行D．有利于确定每个阶段所需要的项目团队成员的种类、数量和技能水平 10．以下哪个知识领域没有监控过程？(    )A．项目采购管理                           B．项目范围管理C．项目整合管理                           D．项目人力资源管理 11．项目整合管理知识领域(    )。A．高于

5、其他八大知识领域B．相对独立于其他八大知识领域C．主要用于整合各分项计划，来形成综合性的项目计划D．协调与统一其他八大知识领域的所有过程 12．项目管理的5大过程组是(    )。A．概念、规划、执行、检查、收尾                  B．启动、规划、执行、监控、收尾C．规划、开发、执行、收尾、交付                  D．启动、执行、监督、评价、收尾 13．项目经理通常在什么时候任命？(    )A．项目正式启动之后                  B．项目计划编制开始之前C．项目执行开始之前   

6、               D．制定项目范围说明书之前 14．变更请求是以下哪个过程的输出？(    )A．制订项目管理计划                  B．实施整体变更控制C．规划风险管理                      D．规划采购 15．验收已完成的可交付成果，是哪个过程的工作？(    )。A．结束项目或阶段              B．结束采购          C．实施质量控制          D．核实范围 16．以下哪项是项目收尾过程组的工作？(    )A．检查已完可交付成果的质量是否合格B

7、．验收已确认的可交付成果C．把已通过验收的可交付成果移交给客户D．发现项目产品功能的偏差，提出纠偏建议 17．在项目收尾过程中，通常要完成下列所有工作，除了(    )。A．获得客户和发起人的验收                                    B．总结“剪裁”项目管理过程的效果C．补救项目产品、服务或成果中的缺陷                          D．结束采购工作 18．项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制？(    )A．启动阶段                   B．在项目生命周期开

8、始之前C．规划阶段                   D．执行阶段 19．以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是(    )。A．项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的B．当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更C．在不同项目上，各项目管理过程组一