赢在执行力培训.ppt

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1、贏在执行力二0一0年五月二十六日人有两种值得一提的能力：思维能力行动能力案例一：《蜀之鄙有二僧》蜀之鄙有二僧，其一贫，其一富。贫者语于富者曰：“吾欲之南海，何如？”富者曰：“子何恃而往？”曰：“吾一瓶一钵足矣。”富者曰：“吾数年来欲买舟而下，犹未能也。子何恃而往？”越明年，贫者自南海还，以告富者。富者有惭色。穷和尚与富和尚的故事说明一个简单的道理：光想（说）不动达不到目的。结论：执行力强的人有哪些特质？•自动、自发•求胜欲望强烈•为人诚信、负责•韧性——对工作投入•善于分析、判断、应变•乐于学习、求知•具有创意•人际关系（团队精神）良好•注意细节执行力不强的人有哪些借口？•

2、谁也没指导过我怎样做这些，所以不应当是我的责任，是他们根本没有交待明白。•天哪，这段时间我都忙晕了，我会尽快去做的。•第一次，没经验（我又没有处理过）。•为什么没有做？因为我觉得……•他们前工序都这样，我们能怎样？•我没有想到会这样，我早就交代好了。为何要提高自己的执行能力？有一个替人割草打工的男孩打电话给布朗太太说：“您需不需要割草？”布朗太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。”男孩又说：“我会帮您拔掉草丛中的杂草。”布朗太太回答：“我的割草工已做了。”男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”布朗太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。”男孩说：

3、“我只是想知道我究竟做得好不好！”这个小男孩就是最优秀的执行者，他得到的嘉奖就是在他的那个岗位上，他是最好的，没有人可以替代他。案例三：如何提高自己的执行能力？1、选择正确的工作态度能完成100%，就不完成99%，仅有1%的差距，但正是这1%，不但会反映出你对工作的态度、作风，而且也会彻底改变你的人生。案例四（笑话）：某中学有4名中学生，在初学英语时，为了好记也是为了好玩，分别把“English”读成“阴沟里洗”、“应给利息”、“因果联系”、“硬改历史”。后来，念“阴沟里洗”的同学成了菜贩，念“应给利息”的同学成了银行职员,念“因果联系”的同学成了哲学家，念“硬改历史”的同

4、学成了政客。人生的态度决定事业的高度。结论：2、把自己当成企业的主人、把工作当成自己的事业来做。把公司当成是自己的产业，如果我不努力，我的公司就会倒闭。因此不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么样的挫折，你都愿意帮助公司去创造更多财富，这就是做主人的心态。把工作当成自己的事业来做，为自己的人生负责。3、时常让自己的心态回归到零在职场中不管做任何事，都要把自己的心态回归到零，抱着学习的态度，将每一天都视为是一个新的开始，是一次新的经验，不要计较一时的待遇得失。一旦做好心理准备，拥有健康的心态之后，不论做任何事情都能心甘情愿、全力以赴，当机会来临时才能及时把握住。（空

5、杯心态）时间管理石头与水缸的原理4、优化时间管理，向时间要效率。MIM3M2M4紧急性重要性（紧急不重要）（重要不紧急）（紧急重要）（不紧急不重要）A型任务你应该尝试每天完成几项紧急且有难度的任务。C型任务通常是不紧急的事情应放在有时间的时候再做。B型任务你的大部分工作构成这部分工作应占去大部分的工作时间这项任务是否既紧急又重要今天就要完成吗不必做取消它这项工作能否更好的助你工作这项任务是否紧急不重要或重要不紧急这项任务是否是日常性的这项任务有最后期限吗留出时间完成立即行动分出时间完成这项任务是否必要是否是是是否否是是否否留待有空时再做是否否A型任务B型任务C型任务制订可行

6、的期限1、事先周详的计划2、排定工作的优先顺序3、设定长短程目标4、拟定每日工作计划5、挑战效率最高点6、学习分配工作7、今日事今日毕8、避免分散注意力9、将阻碍减到最低10、培养说“不”的能力11、应付突发状况12、随时检视建议：重要性/紧急性工作任务开始时间个人时间安排参考表格：在制定日计划的时候，必须考虑计划的弹性。不能将计划制定在能力所能达到100%，而应该制定在能力所能达到的80%。建议：P--计划D--执行C--检查A--改正再执行5、检视有时候比计划更重要。持续提升如何开展工作？6、学会调整自己（情绪控制）。◆学会遗忘一些不快乐的事情，力戒把大量的时间耗费在忧

7、虑、小磨擦、小失误等无关紧要的事情上。◆工作没有完成前要抓紧时间，不要跟同事闲聊、或者玩游戏、做其他与工作无关的事。◆每天早上开始工作的那段时间是一天中精力充沛的时间，要用这段时间处理重要工作，而绝不要把这几个小时花费在阅读文件、报纸、打几个例行电话等小事上面。◆把表拔快10分钟,做事要力求比预计的时间快半拍。7、学会有效沟通。部门之间、员工之间沟通不畅带来的后果只有一个,那就是彼此间的误会、怀疑、猜忌和敌意，而这些又反过来增加了沟通的难度，如此循环反复，效率怎能提高？质量怎能保证？这些就需要沟通。分析原因活动：1