公司基建项目安全生产工作总结（优选）.doc

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1、公司基建项目安全生产工作总结20XX年度，XX公司基建任务比较繁重，XX项目施工进入高峰期，安全管理形势比较严峻。根据今年施工现场安全工作的实际情况，项目公司对今年安全工作进行评定，总结这一年的经验教训，提出改进方法，以便在来年的安全工作中能扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。现将今年内蒙古区域公司安全生产情况和主要工作总结如下：一、施工安全情况项目开工以来，在各参建单位的大力支持下，XX公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据上级公司的安全管理目标，制定了项目公司安全生产的管理目标。围绕“安全第一、预防为主、综合治理”原则，深

2、化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。（一）、安全生产管理目标完成情况：1、未发生人身伤亡事故2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失3、未发生集体食物中毒事故4、未发生交通安全责任事故5、未发生重大环境污染事件6、未发生急性职业病事故项目公司制定的安全管理目标全部实现。（二），安全生产情况XX公司主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。1，建立健全的安全生产保证体系

3、，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。XX一期项目开工以来，项目公司把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目公司及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。针对XX项目特点，项目公司专门编制了《XX风能有限公司XX一期风电工程安全文明施工总体策划》，并贯彻实施。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全

4、责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行检查。定期召开项目公司安委会和安全例会，及时对阶段性安全管理工作进行分析总结。2，做好安全教育培训工作，提高员工整体素质加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目公司安全管理工作的重要手段。项目公司对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关

5、知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。在各节假日前对职工进行安全教育，要求职工克服假日思乡情绪，做到安全生产，确保了节假日期间的安全生产。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，共计悬挂安全标语八幅，宣传板报三期。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。3、认真开展安全检查和加强隐患排查为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违规违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目公司制度的安全检查制度，对施工现场进

6、行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：安全人员的日常巡查，每周组织监理、施工单位进行一次安全检查，每月进行一次月度综合性安全检查。期间进行相应的专项安全检查和节假日、季节性安全检查，配合上级公司、地方政府部门有关安全检查，并留有检查记录。区域公司领导和项目公司领导按照公司有关制度，定期参加了相关安全检查。对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改。通过安全检查，大大减少了施工现场的安全隐患，给广大职工创造了一个安全的施工环境。施工现场隐患的排查，对多次出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实，确保现场的正常运转。4、危险源和应急预案的管理工程

7、开工之前项目公司组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行了识别、分析和评价的工作，建立了项目公司的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行了重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目公司编制了触电、中毒、物体打击、坍塌、“三防”、机械设备、火灾等安全事故应的急预案，并组织学习。项目公司根据年度应急演练计划定期组织相关应急预案的演练。在今年6月

8、的安全月活动中进行防火灾应急演练。通过