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时间:2020-03-14
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1、企业文化建设之我见有感于应聘时***经理给我电话面试问我“你对企业文化建设有什么看法”,而在加入本公司的前两天,没准备好办公设备情况下,借此机会写下自己对企业文化建设的一二看法,不足之处,请同仁、领导给予批评和指正。什么是企业文化?怎样建设?如果拿这个话题去百度或谷歌一搜,肯定是长篇累牍,我在这里不再引用或赘述,仅仅谈自己的看法,但是用一句两句也说不清,因此这里我只说一个事实、一个比喻、一点想法,另外推荐一本书。一个事实。我来公司之前在**软件**分公司工作,这个公司不足四十人,一半的人在甲方公司做项目实施,剩下的一半中的大半是销售人员
2、,在外面拜访客户,留在公司办公的也不过十个人左右。每天准时上下班或提前走,每周双休,工资是我加入公司时的谈判工资,企业性质是外资,确实比较舒服的。但是,我为什么离开***软件加入我们公司呢?我说的一个事实就是因为公司企业文化的吸引,说来大家也可能不信!在*经理电话面试及极力邀请下,我本来抱着试试看的态度来公司看一下,算是给自己个机会,来到公司后,首先是*总和蔼可亲的态度和朴素而踏实的谈话,让我感觉到公司是做实事的公司;再了解到“养老亲情卡”,“百德孝为先”,让我从内心深处有点感动!这就是我一直想找到的公司!没有富丽堂皇的外表,只有实实在
3、在的事情!朴素、踏实而真实!什么是企业文化?企业文化就是一面旗帜!我看到了“**”这面旗帜,就想到了“百德孝为先”,感受到“养老亲情卡”我就加入到咱公司了!企业文化是什么?似乎看不见摸不着,但无时无刻不在影响着公司的航向和命运。一个比喻。企业文化怎么建设?又是一个很难用一句两句话说得清的事情。我用一个比喻来阐述企业文化的两面性和建设。什么是“两面性”?就是企业文化展现给顾客的一面和展现给员工的另一面!这两面,阐述的角度不一样,但是,其实质却是一个东西。比如,我家是种大白菜的,但是如何让顾客愿意来买我家的白菜,而不愿买别家的白菜呢?我会告
4、诉大家:我家的白菜长的又肥又大!我家的白菜完全无公害!我家的白菜便宜!……这样的白菜你买不买?不买?为什么?你会说这是说大话宣传,对不对?但是我会继续宣传:※我家的白菜长的又肥又大※我家的白菜完全无公害※我家的白菜便宜※……※别家的白菜2斤/棵,我家的白菜3斤/棵;※我家的白菜用的是世界知名美誉品牌“良心虫药(现在很多火烧铺就标明肉品是超市购买,并展示发票)”(或者做的更绝,我家的白菜是从不打药,纯手工捉虫。)※别家的白菜6角/斤,我家的白菜5角/斤。※这样的白菜你要不要?这是不是企业文化?严格来说这不是,这仅仅是宣传和营销策划!为了种
5、白菜不亏本,要保持效益,那只能在日常管理上下功夫:※我家的白菜长的又肥又大※我家的白菜完全无公害,纯手工捉虫(或者挂牌“良心药下设企业”)。※我家的白菜便宜※……※标准化浇水;勤松土。不能提前一秒或拖后一秒浇水,提前一秒浇水则水涝,影响生长;拖后一秒则不水灵,长的不够大。※勤奋捉虫,家里所有成员进行捉虫比赛,看谁捉的多,评“捉虫大王”。※引进白菜新品种,长的又肥又大的那种,鼓励创新和卓越。正如上述,为了让我家的白菜长的又肥又大,为了鼓励家里所有的成员能勤奋捉虫、准点浇水、不断尝试引进新品种,因此为了不败家,特制订家风如下:※准确:一次把
6、事情做对,绝不提前或拖后做事!一次能做好的绝不做第二次!※勤奋:勤奋做事,养成习惯,不达目的不罢休!※创新与卓越:天下唯一不变的就是“变”,为适应市场需求,就要不断创新和超越,争取更上一层楼!因此,综上,如果我家想在种白菜方面能占领市场,能赚钱不败家,就形成了“准确、勤奋、创新和卓越”的家风!这就是对内的企业文化,对外的营销表现形式就是“便宜、无公害、又肥又大”!当然此作风仅仅是企业文化的一部分,可作为行为准则,但还不是核心文化。一点想法。公司核心企业价值观是“品质、感恩、共赢、学习”,那么,是不是这四个观念都深入到每个员工的身心?除了
7、核心价值观外,企业的“使命、愿景”是什么?企业从哪里来?要到哪里去?初创公司时的想法是什么?我们公司走到了哪一步了?如果能提炼到一句话或一个概念,让所有的员工从一句话中能感受到公司的期望和要求,那么企业文化就真的深入人心了。当然如果用一句话能概括的话,其表现形式必然是一个体系,有多套文化内涵支撑。比如,使命、行为准则等。最后,推荐一本书。个人推荐一本书,非常值得一看,豆豆的《遥远的救世主》。在原来公司,我推荐给办公室所有的人看,看后有的人说这本书是写商战的,有的说是写爱情的,但是不管他们的结论是什么,共同的结论是非常好看,有故事情节,有
8、耐人寻味再三的哲理话语。我后来向****总裁推荐,推荐理由是说这本书是写文化属性的,写文化属性冲突的!表现在每个人的思维方式的不同、做出的决策不同、结局也截然不同!非常值得一看!***
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