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时间：2020-03-14
《看板方式的现场管理课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。
1、『看板方式』的现场管理内容1、何谓『看板』2、各类型看板介绍3、看板的使用技术4、使用看板的六个规则5、认识“水蜘蛛”6、认识“店面”7、如何向供应商订购零件8、结论9、各单位工作分派看板的机能看板是作业指示的情报工具它是可以将「什么东西·在什么时候·多少数量·用什么方法生产及搬运」的情报，并能自动发出的自动指示装置。看板的目的只要看一下看板，对於生产量、生产时期、生产方法、顺序、搬运量、搬运时期、目的地、放置场所、搬运用具、容器等都能一目了然。看板的架构看板生产指示看板（开始生产看板）领取看板生产看板(通常使用于批量
2、生产以外)三角看板(批量生产用)工程间领取看板外包看板领取看板生产指示看板外购看板信号看板看板的使用技术看板的使用技术看板的六个规则1、不将不良品交给后工程2、由后工程来领取3、只生产后工程领取的量4、将生产平准化，没有看板就不生产5、所有零件和材料都要附上看板6、将工程安定化、合理化水蜘蛛1、线外搬运及物料的供应者2、情报的传达者3、定时巡逥混载方式店面1、放置半成品或完成品的场所2、等着后工程（顾客）未领料的「超级市场」3、东西按规定位置放置4、总量限制系统5、环境清晰亮丽向供应商订购零件1、月次情报科类、预计交货
3、日、预计数量2、日次情报看板、顺序计划表结论活用看板减少看板张数改善是永无止境的
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