个人职业计划与业绩提升.ppt

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1、个人职业计划与业绩提升2021/9/71目标探讨个人成长思维方式*分析方法*实施计划探讨组织发展的系统要求*分析方法*实施计划2021/9/72总论职业计划是业绩的总结和学习的过程。个人职业计划*兴趣、价值与技能*职业选择*行为如果你有了解自己以及各种机会的兴趣和愿望,你就会有许多不同的激动人心的职业选择。2021/9/73职业管理模式三个主要阶段:我是谁*技能*兴趣*需求我想做什么?*机会*选择*目标我如何可以做到?*分析*计划2021/9/74什么是职业路径现在,在一个多元化的社会或集团中,职业路径的概念对于每

2、一个人来说可能都是独特的,业绩的结果是你的选择。2021/9/75职业目标选择业绩与:升迁平调富集(丰富化)2021/9/76我是谁无论你目前的工作是什么,如果你对自己有较清楚的认识,那么,你对未来职业的决定将更容易,更有效。成功的职业设计是建立在了解你自己的基础之上的。主动认知:我的努力方向,我的机会,我的发展方向。2021/9/77练习:满意与不满意。成功。技能评估。需要和价值。学习范式。职业描述。2021/9/78学习过去过去的经历—有兴趣的事情—你未来可能成功的领域。与你的工作不相关的活动对于你未来成功的影

3、响、评价、技能、兴趣、水平对个人发展有用吗?2021/9/79认识满意的来源在这一练习中,你将会找到你特别有兴趣的工作。你有兴趣的事情:1234562021/9/710认识兴趣的来源简要描述过去你特别喜欢的一项活动,原因是什么?范例:为公司设计人力资源俱乐部方案,组织活动、接触、满足感、新东西。个人演讲展示项目质量小组竞赛2021/9/711认识满意的来源(总结)总结你有兴趣以上各种经历的共同原因,寻找最常出现的满意来源。您的经验是:自己.…..?别人……?2021/9/712认识不满意的来源同时,你也可能遇到过你

4、不曾有兴趣的经历。你不曾有兴趣的一项工作/活动/参与/事情?为什么?哪方面?2021/9/713回顾你的成功有效的职业设计需要知道你最有兴趣使用的技能。回顾你的成功要求你重塑你的成功的环境。2021/9/714过去的成功什么是最常见的成功因素?2021/9/715高效能人士的7个习惯(1)个人成功的思维方式。(2)以终为始(需有阶段性目标)。(3)重要的事情放在第一(要事第一)。(4)双赢思维。(5)知彼解己。(6)集思广益。(7)创新思维。个人成长团队成长2021/9/716技能评估事实上,许多人都并不完全知道他

5、们所拥有的全部能力。基本技能:可转化技能:待定工作技能:2021/9/717十种关键行为(可转化技能)1、团队工作需要提高的功能性的积极提出想法[][]委婉表示不同意[][]分享成功[][]积极地听取[][]妥善地抚平争端[][]2021/9/7182、创新/创造/主动需要提高的功能性的对公司组织内变化保持敏感[][]为有利于公司/部门利益的[][]变化积极做准备积极支持他人的创造性[][]开始行动[][]吸收额外的知识和技能[][]2021/9/7193、授权需要提高的功能性的提供支持[][]拓展他人的责任[][

6、]诚信交流[][]调整岗位以适合员工[][]的技能和需求建立自我反馈体制[][]有效的培训[][]2021/9/7204、动机/接受新的挑战需要提高的功能性的接受挑战[][]强化工作责任感[][]为完成工作会出额外的努力[][]利用学习的机会[][]定期制定目标[][]2021/9/7215、顾客满意需要提高的功能性的建立员工、客户需求规划[][]收集组织信息[][]为达到顾客满意安排行动计划[][]学会分配资源[][]调动他人的积极性[][]安排自己的工作[][]2021/9/7226、员工培养需要提高的功能性的

7、设定业绩目标[][]相应培训[][]评估业绩[][]为员工成长创造机会[][]制定计划[][]组织相应的培训[][]2021/9/7237、提高质量过程中的主动意识需要提高的功能性的为自己和他人[][]设定高标准[][]确保培训符合顾客的需要[][]并不断提高工作质量2021/9/7248、执行速度要提高的功能性的对客户要求[][]制作流程图[][]2021/9/7259、领导/影响需要提高的功能性的配合顾客需求[][]在不同场合运用恰当的[][]领导艺术有效沟通[][]运用影响技巧[][]2021/9/72610

8、、其他技能列出你所获得的技能。其他可转换技能:特定的工作技能:2021/9/727职业价值和需求写出你认为最重要的六个因素:1、2、3、4、5、6、2021/9/728例如:地位权威娱乐稳定他人的尊敬自由创造性的表达接近权利快速领导权支持的管理者地点尊敬认知旅行2021/9/729现在排出以上所选出的因素中的前三名并解释原因:1、原因。2、原因。3、原因。2

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