某省电信实时计费系统技术规范书.doc

《某省电信实时计费系统技术规范书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、目录某省电信集中实时计费帐务系统技术规范书某省省电信公司***年11月29目录目录1总体概述11.1制定此规范的目的11.2适用范围11.3起草单位11.4解释权12系统总体技术要求22.1技术规范制定的理论基础22.1.1eTOM22.1.2BPR22.1.3本地电信计费帐务系统分析与设计V2.022.2系统建设思路32.3总体技术原则32.4检验标准52.4.1实用性52.4.2稳定性52.4.3可靠性52.4.4可用性62.4.5可维护性63系统网络架构73.1网络设计的原则73.2网络设计的

2、要求73.3系统逻辑结构划分84系统软件体系架构104.1应用软件架构原则104.2应用软件架构规范104.3集中实时计费帐务系统的软件架构105系统平台要求1129目录5.1系统规模115.1.1业务发展预测115.1.2话单量预测115.1.3系统处理能力要求135.2网络设备135.2.1核心网络设备135.2.2防火墙145.3操作系统145.4主机服务器155.5数据库系统165.6存储备份要求175.6.1总体要求175.6.2数据存储要求185.6.3存储设备硬件要求185.6.4远程

3、容灾备份要求195.7应用软件要求195.8中间件要求205.9接口要求215.9.1与相关系统的接口215.9.2接口设计原则215.9.3接口实现方式225.10系统资源管理规范235.11系统安全规范235.11.1网络安全235.11.2系统安全245.11.3软件安全245.11.4安全管理措施255.12技术指标255.12.1硬件系统技术指标255.12.2操作系统技术指标2629目录5.12.3网络系统技术指标265.12.4数据库软件技术指标266软件开发规范276.1数据组织规范

4、276.2界面规范276.2.1界面的标准276.2.2界面的友好276.3编码标准规则276.3.1地区编码276.3.2客户编码286.3.3其它编码286.4文件命名通用规则286.4.1程序文件命名规则286.4.2数据文件命名规则286.5程序及数据文件存储规范286.6项目管理规范296.7评审验收规范2929某省电信集中实时计费帐务系统技术规范书1总体概述1.1制定此规范的目的计费账务系统是业务支撑网的关键应用系统之一，是计费合帐、话费回收、理顺生产组织、提高服务质量、提供数据支撑、提

5、高经营管理效率的重要工具，同时也是业务数据提供的核心系统之一，在业务支撑网中应发挥综合生产和数据支撑中心的作用。为了提高某省省电信公司的服务水平、管理水平和经营决策水平，为客户提供及时、准确和高质量的服务，为市场部门制订和实施灵活多样的营销策略和资费政策提供平台，满足某省电信今后向用户提供新业务、新服务，适应今后市场竞争的需要，从技术上指导建立实时、高效、全业务综合、面向企业信息数据支撑、面向新业务发展、具有较高安全性的集中实时计费帐务系统，特制定本规范。本技术规范包含对某省电信集中实时计费帐务系统

6、的体系结构、网络组织、应用软件结构、系统软硬件、外部接口及安全管理等的基本技术要求。从技术上对某省电信集中实时计费帐务系统进行了集中、统一的规划，构建一个实时、高效、安全的综合生产及数据支撑中心平台，为市场营销、经营决策、客户服务工作提供有力的支撑。本规范是某省电信集中实时计费帐务系统规划和建设的基本技术依据。某省省电信公司及各地市分公司，在满足本技术规范的基础上，进行集中实时计费帐务系统的建设。1.2适用范围本规范适用于某省省电信公司集中实时计费帐务系统建设。1.3起草单位本技术规范由某省省电信公

7、司负责起草。1.4解释权本规范的增补、修订及解释权属某省省电信公司。如某省电信在此之前的文件与本规范有矛盾，按此规范执行。29某省电信集中实时计费帐务系统技术规范书1系统总体技术要求1.1技术规范制定的理论基础本次技术规范制定的理论依据包括：1.eTOM模型；2.ITSP规划；3.中国电信BPR项目成果；4.本地电信计费帐务系统分析与设计V2.05.集团公司和某省省公司的相关文件。卖方需确保整体方案也符合以上模型或文件。1.1.1eTOM在国际上，电信管理著名的标准化组织：电信管理论坛（TMF，Te

8、leManagementForum）一直专注于电信BSS/OSS的标准与规范的研究，TMF对于BSS/OSS的功能定义，提出了自己的功能模型eTOM，这个模型被国际的电信运营商和设备制造商以及电信BSS/OSS系统开发商广泛接受，成为国际标准与事实上的规范。在项目设计中应充分理解和遵从模型的相关建议。关于eTOM的具体内容，本处不进行详细描述。1.1.2BPR中国电信在苏州、昆明等地的BPR试点取得了初步成功，并就组织架构、管理流程、业务流程、绩效考核等方面形成了大量