某公司员工5S培训教材.ppt

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1、1定位、定量、定容23归位设计易于归位的方法；适当采用防错技术帮助归位；培养所有人使用完毕自动归位的习惯。4易取、易归位5整顿的目标消除“寻找”的浪费塑造一个“一目了然”的工作场所创造一个整整齐齐的工作场所提高生产作业效率6除了能消除污秽，确保员工的健康、安全卫生外，还能早期发现设备的异常、松动等，以达到全员预防保养的目的。特别说明清扫的含义含义保持良好的工作情绪稳定品质达到零故障、零损耗目的将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。7清扫的基本观念扫除、清理污垢，工作环境打扫干净；徒具形

2、式的清扫不能叫清扫；必须做到无垃圾、无污秽的工厂；机械设备的清扫把它当作检查。8清扫的基本观念清扫的对象消除工作场所各处所发生的“脏污”清扫的原则勤扫脏乱、根绝脏源、落实点检借清扫，一方面检查，一方面扫除“怪”、“异”9清扫推行实务10清扫的推行方法建立清扫责任区域执行例行扫除，清理赃污调查脏污的来源，彻底根除废弃物放置区的规划定位建立清扫基准，共同遵守11建立清扫责任区域划分责任区域/设备，并明确标识；避免造成“三不管”地带；每个人都有他例行的工作任务；主管必须负起督导的责任。1213执行例行扫除，清理脏污规定例行扫除的时间与

3、时段，如：每日5分钟5S每周30分钟5S每月60分钟5S每季2小时5S每年4小时5S全员依规定彻底地清扫。主管或干部要亲自参与清扫，以身作则。14执行例行扫除，清理脏污在清扫中发现不方便的地方，要加以改善，如：地面凹凸不平地板脱落。墙壁、天花板剥落或脱落机器设备擦拭不到的地方死角15执行例行扫除，清理脏污要清扫到很细微的地方，不要只做表面功夫。擦净地面的油污。清除机械深处的切削铁屑。车间及其转角处的清理。日光灯、灯罩或内壁的擦拭。16执行例行扫除，清理脏污擦拭架子、工作台的上、下部分。擦拭各种工具、仪器、模具、容器等的内外部分。

4、窗户或门下方的护板。桌子或设备的底部。厕所、茶水间的地板与壁面等。清扫用品用完后要弄干净且归位。不能使用的清扫工具也要加以清除。17定期大扫除实施实施日期：2005年1月15日下午实施方法：13:00~15:30各部门就责任区彻底清扫整理15:30由陈先生率领各部门主管至各区域实施检查15:30~16:30各部门加强缺失改进17:00解散18定期大扫除实施要点清扫重点：楼梯墙面窗及窗帘空气过滤网（天花板）门面（木门、铝门、金属门）花台盆景物料及工具架拖鞋（个人、厕所、鞋柜）机台保养桌（桌上物……电话机）、椅19调查脏污的来源，彻

5、底根除确认脏污与灰尘对品质的影响，如：手机部件上有过多的灰尘、微小颗粒等会造成短路。在印刷作业上造成斑点，使印制品不良。涂装表面不平整。塑料射出成型产品产生黑点……等。20调查赃污源头对脏污的类别、形态、对象要加以明确；再进一步调查发生部位、发生量、影响程度等；落实措施，彻底予以根除。调查脏污的来源，彻底根除2122清扫—污染源消除23废弃物置放区的规划、定位室内外主要人行出入地点置放垃圾桶或环保箱。各加工现场较角落的地点可置放废料桶。各废弃物置放区的桶或箱要加以定位划线。废弃物、垃圾置放规划，应配合环保措施。垃圾场要分区、分类

6、、分物且加标示。24建立清扫基准，共同遵行建立[清扫基准]供清扫人员遵行，内容如下：场所清扫方法、重点判定标准周期清扫时机使用时间责任者使用清扫工具、用品25范例1—5S清扫基准场所清扫方法、重点判定标准周期时机使用时间责任者使用工具用品XXX铣床1）表面擦拭、上油1）光亮无尘每日下班前5分钟5分林XX1）油布2）铣刀切屑清除2）无切屑2）空气枪3）工作台及铣床内部切屑扫除3）无切屑3）空气枪4）地面肥皂水及油污擦拭除去4）无油污、肥皂水4）干抹布26范例2—OA机器清扫基准设备分类清扫部位清扫要点清扫周期空调出风口、入风口、外

7、表面、顶部、易积灰尘部位及周边环境明确设备管理部门及责任人；清除设备上灰尘、污垢；清除周边不该摆放的物品；注意设备背面及平时不打开的部位；下班后检查设备开关是否关闭。1次/周末电脑主机、显示器、保护屏、易积灰尘部位及周边环境1次/周末复印机外表面、易积灰尘部位及周边环境1次/周末传真机外表面、易积灰尘部位及周边环境1次/周末2728设备清扫的做法划分责任区域建立责任保养制度定期点检润滑系统、油压系统、空压系统、电气系统等等建立机器设备操作标准书，并要求所属按规定执行，扫除一切异常现象29灰尘附着氧化锈蚀脱落部件变形故障松动断裂3

8、0清扫的点检3132清扫的目标清除脏乱与污染源.降低故障率.实施自主保养制度.保护产品与环境质量.33为机器、设备清除油垢、尘埃，谓之“清扫”，而“长期保持”这种状态就是“清洁”，将设备“漏水、漏油”现象设法找出原因，彻底解决，这也是“清洁”，是根除不良和脏乱的